El centro Tasubinsa en San Adrián, dedicado a servicios ocupacionales y de empleo para personas con discapacidad, ha completado una importante reforma financiada en parte por la Agencia Navarra de Autonomía y Desarrollo de las Personas (ANADP) con una inversión de 50.000 euros. La renovación busca eliminar barreras físicas y cognitivas, promoviendo un entorno más accesible e inclusivo.

La consejera de Derechos Sociales, Economía Social y Empleo, Carmen Maeztu, acompañada por la directora gerente de ANADP, Inés Francés, y otros representantes locales, visitó el centro este viernes para conocer de primera mano las mejoras realizadas. La reforma incluye la instalación de un ascensor, la modificación del acceso principal y la renovación de aseos y vestuarios, eliminando así las barreras arquitectónicas que dificultaban el acceso.

Señalización inclusiva y accesible

Además de las reformas estructurales, se ha implementado una nueva señalización tanto interior como exterior. En el interior, se han utilizado colores diferenciados para oficinas, talleres y otros espacios, junto con caracteres en relieve y braille. Flechas, pictogramas y señales con fotografías reales ayudan a identificar a las personas responsables de cada área. En el exterior, se han instalado rótulos y señales visibles en la fachada y la vía urbana.

El edificio, que anteriormente solo disponía de escaleras, ahora cuenta con un ascensor que facilita el acceso al primer piso. Allí se encuentran el comedor, salas de actividades y despachos de los equipos de desarrollo personal y social. Esta mejora es crucial para las personas con movilidad reducida, permitiéndoles participar plenamente en las actividades del centro.

La reforma, con un coste total de 270.000 euros, ha sido posible gracias a la colaboración de varias entidades. Además de los 50.000 euros aportados por ANADP, Tasubinsa ha contribuido con 120.000 euros. El Ayuntamiento de San Adrián ha sumado 75.000 euros, y los ayuntamientos de Lodosa, Funes y Peralta han aportado 10.000 y 5.000 euros, respectivamente.

Tasubinsa: un recurso único en la zona

El centro Tasubinsa en San Adrián es el único en su tipo en la región, atendiendo a 92 personas, de las cuales 38 son usuarias del Centro Ocupacional y 54 trabajan en el Centro Especial de Empleo. El 92% de estas personas tiene algún tipo de discapacidad, y el 78% presenta discapacidad severa con especiales dificultades de inserción laboral.

Los Centros Especiales de Empleo tienen como objetivo asegurar un empleo remunerado para personas con discapacidad, participando activamente en el mercado. Son un medio para la inclusión de estas personas en el régimen de empleo ordinario. Por su parte, los Centros Ocupacionales trabajan en el ajuste personal y social de sus participantes, ofreciendo actividades prelaborales y de estimulación cognitiva.

Inversión millonaria en inclusión laboral

El Gobierno de Navarra ha destinado este 2026 un total de 26.591.212 euros para financiar centros especiales de empleo y centros ocupacionales. De esta cantidad, 17.850.000 euros se han invertido en ayudas a Centros Especiales de Empleo y 150.000 euros a ayudas a la inversión en estos recursos. Además, se han destinado 7.422.616 euros para el mantenimiento de centros ocupacionales.

Estas ayudas del Gobierno de Navarra se utilizan para financiar la actividad prelaboral o de ajuste personal y social que realizan anualmente unas 1.225 personas con discapacidad o enfermedad mental. La atención está a cargo de 140 profesionales en 23 centros ocupacionales distribuidos por toda la geografía foral.

Cada embarazo es distinto, pero hay algo que se repite con frecuencia: la necesidad de crear un vínculo emocional antes incluso del nacimiento. Más allá de las revisiones médicas, las ecografías o la preparación práctica, muchas futuras madres buscan pequeños rituales que les ayuden a conectar con su bebé de una forma más íntima y personal.

En los últimos meses, algunos de estos gestos, casi olvidados, están volviendo con fuerza. No como una moda pasajera, sino como una manera de parar, escuchar y dar significado a una etapa única.

Una conexión que va más allá de lo físico

Durante el embarazo, el cuerpo cambia, pero también lo hace la forma de percibir el tiempo y las emociones. Es habitual que muchas mujeres desarrollen una sensibilidad especial hacia todo lo que rodea esta etapa: la música, los sonidos, los objetos cotidianos o incluso ciertos gestos repetidos.

En este contexto, cada vez más embarazadas buscan herramientas sencillas que les permitan reforzar esa conexión. No se trata de grandes rituales ni de prácticas complejas, sino de pequeños hábitos que se integran en el día a día. Algunas optan por dedicar unos minutos a hablar con su bebé, otras incorporan música relajante en su rutina, y también están quienes recuperan el uso de joyas simbólicas que acompañan el proceso de forma discreta. En los últimos años, además, han ganado visibilidad este tipo de joyas pensadas para el embarazo, que combinan diseño, valor emocional y una presencia sutil durante una etapa especialmente significativa.

El regreso de los objetos con significado

Frente a una sociedad cada vez más acelerada, está creciendo el interés por los objetos que tienen un valor emocional más allá de lo estético. No es casualidad que las joyas con historia o simbolismo estén viviendo un nuevo auge, especialmente en momentos vitales como el embarazo.

Este tipo de piezas no se perciben únicamente como un complemento, sino como un recordatorio constante de lo que se está viviendo. Algo que acompaña, que tiene presencia, pero que no invade.

Dentro de esta tendencia, destacan especialmente aquellas joyas diseñadas para esta etapa, pensadas no solo desde el diseño, sino también desde la experiencia emocional de quien las lleva.

Un sonido suave que acompaña el día a día

Uno de los elementos que más llaman la atención dentro de este tipo de joyas es el uso del sonido. Algunas piezas incorporan un pequeño cascabel en su interior que emite un tintineo suave al moverse.

Lejos de ser un elemento llamativo, se trata de un sonido delicado, casi imperceptible para quienes están alrededor, pero que muchas madres identifican rápidamente como parte de su rutina diaria.

Con el paso de las semanas, este pequeño gesto repetido —el movimiento, el sonido, la presencia constante— puede convertirse en una forma más de conexión. No hay evidencia científica concluyente sobre su impacto directo en el bebé, pero sí una percepción generalizada entre muchas mujeres: les ayuda a sentirse más cerca.

Y en un momento donde lo emocional cobra tanta importancia, esa sensación tiene un valor real.

Entre tradición y reinterpretación moderna

Aunque hoy pueda parecer una tendencia reciente, lo cierto es que el uso de este tipo de joyas tiene raíces en distintas culturas. Durante generaciones, se han utilizado objetos similares como amuletos o símbolos de protección.

Sin embargo, el enfoque actual es diferente. Se aleja de lo esotérico o lo supersticioso y se centra más en el bienestar emocional, en la experiencia personal de cada mujer y en la forma en la que decide vivir su embarazo.

Es, en cierto modo, una reinterpretación moderna de tradiciones antiguas, adaptadas a una sensibilidad más contemporánea.

Un regalo con intención

Otro de los motivos por los que estas piezas están ganando popularidad es su papel como regalo. Cada vez más parejas, familiares o amigos buscan opciones que vayan más allá de lo material y que realmente conecten con el momento que está viviendo la futura madre.

En este sentido, las joyas con significado se posicionan como una alternativa interesante: son discretas, personales y tienen un componente emocional que difícilmente se consigue con otros regalos más convencionales.

No se trata de impresionar, sino de acompañar.

La importancia de lo que no se ve

En una etapa donde todo parece girar en torno a lo visible —el crecimiento del vientre, las pruebas médicas o los preparativos—, estos pequeños gestos ponen el foco en lo invisible: las emociones, los pensamientos, la conexión interna.

No son necesarios para vivir un embarazo pleno, pero para muchas mujeres marcan la diferencia. Les ayudan a crear un espacio propio dentro de todo el proceso, algo que pertenece solo a ellas y a su bebé.

Y quizás ahí reside su verdadero valor.

Una tendencia que va más allá de la estética

Más que una moda, lo que estamos viendo es un cambio en la forma de entender el embarazo. Una mayor atención a lo emocional, a lo simbólico y a la experiencia personal.

Las joyas dejan de ser únicamente un accesorio para convertirse en algo más: un acompañamiento silencioso, constante y lleno de significado.

En un mundo donde todo va rápido, detenerse en estos pequeños detalles puede parecer insignificante. Pero para muchas futuras madres, es precisamente ahí donde encuentran la conexión que estaban buscando.

El Gobierno de Navarra ha lanzado un proyecto piloto en 15 empresas de San Adrián, buscando soluciones sostenibles y seguras para la movilidad laboral. Este proyecto tiene como objetivo reducir los accidentes de tráfico relacionados con los desplazamientos laborales y disminuir las emisiones contaminantes y el consumo energético asociados al transporte laboral en la región.

Un enfoque integral para combatir la siniestralidad laboral

El proyecto se enmarca dentro de una estrategia del Plan de Empleo 2025-2028, que busca combatir la siniestralidad laboral en Navarra. La siniestralidad ‘in itinere’ representa un 10% de los accidentes laborales, lo que subraya la necesidad de un enfoque integral. El plan busca fomentar el uso de medios de transporte más sostenibles, seguros y accesibles, reduciendo la dependencia del vehículo privado.

Los sindicatos han señalado que la congestión en los desplazamientos afecta la competitividad, ya que el tiempo perdido en atascos resta horas de descanso y productividad. En el Estado español, un trabajador dedica de media 52 minutos diarios a los desplazamientos laborales, mientras que en Navarra este tiempo es menor, pero sigue siendo significativo.

Acciones concretas para la movilidad sostenible

El proyecto incluye la elaboración de un diagnóstico inicial por cada empresa, el diseño de planes de movilidad individualizados, análisis ambiental, y la promoción de buenas prácticas en movilidad segura. Un grupo interdepartamental coordina el proyecto, integrando capacidades en empleo, movilidad, medioambiente y desarrollo económico para reducir la siniestralidad laboral y mejorar la eficiencia energética.

La iniciativa también busca la colaboración de agentes sociales y empresas en San Adrián, creando un grupo de trabajo en movilidad sostenible. Este grupo trabajará en un diagnóstico preciso y propuestas adaptadas al entorno laboral, con el objetivo de implementar intervenciones efectivas en una segunda fase.

San Adrián, un entorno propicio para el proyecto

San Adrián, con 6.500 habitantes, es un entorno rural adecuado para probar soluciones de movilidad sostenible. Con 381 empresas activas y una alta concentración de empleo industrial, el municipio presenta un contexto ideal para testar intervenciones de movilidad segura. La infraestructura existente y los riesgos ambientales condicionan el diseño de soluciones, pero también ofrecen oportunidades para intervenciones integradas.

El diagnóstico realizado por UGT y CCOO revela que el 89,35% de las personas encuestadas acude al trabajo en coche o moto. La falta de transporte público y la comodidad son las principales razones. El informe propone fomentar el uso del transporte público, el viaje compartido y la flexibilidad horaria para mejorar la movilidad laboral.

Retos y oportunidades para una movilidad laboral sostenible

El proyecto piloto en San Adrián busca abordar desafíos como la congestión vial y la falta de carriles para bicicletas. La congestión se concentra principalmente en dos franjas horarias, coincidiendo con los momentos de mayor entrada y salida laboral. Las propuestas incluyen fomentar el uso del transporte público y proporcionar transporte colectivo privado.

La colaboración entre distintos departamentos y organismos públicos es clave para abordar de forma estructural una problemática compleja que afecta a la salud de las personas y a la competitividad de las empresas. San Adrián es considerado un lugar idóneo para el proyecto, y su modelo piloto podría extrapolarse a otras zonas rurales-industriales de Navarra en el futuro.

El consejero de Industria y de Transición Ecológica y Digital Empresarial, Mikel Irujo, ha visitado las instalaciones de Solano Logística Frigorífica en Andosilla. Durante el encuentro, el consejero ha conocido de primera mano la apuesta de la compañía por la doble transformación —digital y ecológica— aplicada al sector de la distribución y manipulación de frutas y hortalizas frescas.

Solano Logística, referente en la Ribera navarra para mercados nacionales y europeos, destaca no solo por su capacidad de almacenaje y transporte, sino por servicios de valor añadido como el procesado ad hoc de hortalizas para la cuarta gama y la industria conservera. En esta nueva etapa, la empresa colabora estrechamente con el Centro Nacional de Tecnología y Seguridad Alimentaria (CNTA) para integrar soluciones tecnológicas de vanguardia.

Innovación mediante Inteligencia Artificial y Seguridad

Los dos nuevos proyectos de modernización de la planta se centran en áreas críticas para la eficiencia logística:

• Digitalización con IA: Implementación de sistemas de automatización y transferencia de datos en tiempo real para optimizar la atención al cliente y la gestión de inventarios.

• Seguridad Energética: Instalación de una estación de carga de baterías con tecnología ignífuga, reforzando la sostenibilidad operativa de su flota y almacenes.

“Las empresas que prevalecen son aquellas capaces de integrar procesos digitales en su cadena de valor”, señaló Irujo, subrayando que la digitalización no es solo una mejora técnica, sino un factor de competitividad estratégica para la industria agroalimentaria navarra.

Colaboración institucional y tecnológica

El director de la empresa, José Carlos, destacó que estos avances permiten ofrecer un conocimiento profundo y transparente a sus clientes a través de la transferencia diaria de datos. En la visita también participaron el alcalde de Andosilla, José Manuel Terés, y el director general del CNTA, Héctor Barbarin, evidenciando la importancia de la colaboración entre la administración, los centros tecnológicos y el tejido empresarial local.

Con estas inversiones, Solano Logística se posiciona como una infraestructura clave en la logística del frío, adaptando el trabajo tradicional de la huerta a las exigencias tecnológicas de los mercados europeos.

Elegir un fotógrafo de bodas en el País Vasco no va de contratar a alguien con cámara. Va de encontrar a la persona capaz de traducir un día lleno de matices en imágenes que, años después, sigan teniendo pulso. En una tierra donde la luz cambia en cuestión de minutos y los paisajes juegan un papel protagonista, esa elección se vuelve todavía más delicada.

Cada vez más parejas lo tienen claro: quieren algo más que fotos bonitas. Buscan historia, coherencia visual y emoción real.

Qué hace especial a un fotógrafo de bodas hoy

El perfil ha evolucionado. Ya no se trata de posar, sonreír y repetir. Ahora se habla de narrativa visual, de capturar momentos sin intervenir, de estar sin que se note. En el País Vasco, este enfoque ha ganado terreno gracias a profesionales que entienden la boda como un relato.

En un hilo de Reddit sobre fotografía de bodas en España, varios usuarios coinciden en algo llamativo: valoran más la capacidad de pasar desapercibido que el equipo técnico. La naturalidad se ha convertido en el nuevo estándar.

Gaizka Corta Fotografía y el valor de lo auténtico

Dentro de este contexto, Gaizka Corta Fotografía destaca por una forma de trabajar que encaja con esa nueva mirada. Su estilo no busca la perfección artificial, sino la verdad de cada instante. Eso se traduce en imágenes con movimiento, con emoción contenida y con una estética muy reconocible.

Su trabajo conecta especialmente con parejas que quieren huir de lo rígido. No hay sensación de sesión forzada, sino de acompañamiento discreto durante todo el día.

Qué buscan hoy las parejas en un fotógrafo

Las prioridades han cambiado de forma clara. Lo que antes se daba por hecho, ahora se cuestiona. Entre los factores más valorados aparecen:

• Naturalidad. Imágenes que reflejen lo que realmente ocurrió, sin artificios.
• Narrativa. Una secuencia coherente que permita revivir la boda completa.
• Cercanía. Un trato que genere confianza y reduzca la tensión frente a la cámara.
• Estilo propio. Una identidad visual reconocible y consistente.

Cómo influye el entorno del País Vasco en la fotografía

La localización no es un detalle menor. El País Vasco ofrece escenarios muy distintos en pocos kilómetros: costa, montaña, ciudades con carácter… Eso exige una capacidad de adaptación constante.

Un vídeo de YouTube sobre fotografía de bodas en entornos naturales destaca precisamente este punto: la luz cambiante obliga a trabajar con rapidez y sensibilidad. Aquí no hay margen para repetir tomas infinitas.

En ese contexto, la experiencia marca la diferencia. Saber anticiparse, leer el entorno y aprovechar cada instante se vuelve clave.

Más allá de las fotos bonitas

El cambio de mentalidad también ha afectado a cómo se perciben las imágenes finales. Ya no se busca solo una galería estética. Se quiere sentir la boda otra vez.

Ahí es donde entra el enfoque documental. Las miradas, los gestos pequeños, los momentos que pasan desapercibidos durante el día cobran protagonismo después. Ese tipo de fotografía no se improvisa, se construye con sensibilidad y atención constantes.

Elegir bien implica pensar en el largo plazo. Las fotos no son solo un recuerdo; son una forma de volver a ese día con todos sus matices intactos.

La fotografía de bodas en el País Vasco vive un momento de cambio claro, con propuestas más honestas y centradas en la experiencia real. La elección del profesional marca el resultado final, que ya no se mide solo en estética, sino en capacidad de emocionar con el paso del tiempo.

Hay un momento en el que una joya deja de ser un objeto bonito y pasa a tener peso emocional. Ahí es donde empiezan las preguntas importantes. Más allá del diseño, entran en juego factores como los materiales, el origen o incluso la innovación, como ocurre con las piedras sintéticas en joyería, que han abierto una nueva forma de entender el lujo.

Quien compra hoy una pieza ya no se queda en lo superficial. Busca significado, durabilidad y coherencia con sus valores.

Qué elementos definen una joya de calidad hoy

La percepción de calidad ha cambiado. Antes se centraba en el tamaño de la piedra o en el peso del metal. Ahora la conversación es más amplia y mucho más interesante.

En comunidades como Reddit, donde usuarios comparten experiencias reales de compra, se repite una idea: el valor emocional supera al material cuando la pieza conecta de verdad con quien la lleva.

Los pilares que marcan la diferencia

Cuando se analiza una joya con criterio, hay varios factores que siempre entran en juego:

• Materiales. Metales como oro o plata siguen siendo referencia, aunque también ganan presencia nuevas aleaciones.

• Piedras. Naturales o creadas en laboratorio, cada vez se valora más su trazabilidad.

• Diseño. Una pieza con identidad propia tiene más recorrido que una tendencia pasajera.

• Acabado. Los detalles en pulido, engaste o textura determinan la percepción final.

Por qué las piedras sintéticas están ganando protagonismo

Lejos de ser una alternativa menor, las piedras creadas en laboratorio han pasado a ocupar un lugar destacado. Su principal ventaja no es solo el precio, sino la posibilidad de ofrecer calidad controlada y origen transparente.

Un vídeo de YouTube sobre gemología moderna explica cómo estas piedras replican las propiedades físicas de las naturales, lo que permite trabajar con precisión en diseño y durabilidad. Esto ha hecho que muchas marcas las integren en sus colecciones sin complejos. Además, encajan con una sensibilidad creciente hacia la sostenibilidad. Saber de dónde viene cada elemento importa más que nunca.

Cómo influye el diseño en la elección final

Más allá de la estética

El diseño no es solo lo que se ve. También es cómo se siente la pieza al llevarla. Una joya bien diseñada se adapta al cuerpo, no incomoda y tiene coherencia en cada detalle.

Aquí entra en juego el trabajo artesanal. Aunque existan procesos industriales, el acabado final sigue marcando la diferencia. Una pieza cuidada transmite intención, no solo decoración.

Tendencias que están redefiniendo la joyería

Las preferencias actuales se alejan de lo recargado. Se buscan líneas limpias, combinaciones sutiles y piezas que puedan usarse en distintos contextos. La versatilidad gana terreno frente a lo puntual.

También se aprecia un interés creciente por la personalización. Grabados, elecciones de piedra o modificaciones en el diseño convierten la joya en algo único.

El valor emocional como eje central

El verdadero cambio está aquí. La joyería ha dejado de ser un símbolo estático para convertirse en una extensión de la historia personal. Regalos que marcan etapas, piezas que acompañan momentos importantes, objetos que se heredan… No se trata de los quilates; el valor se mide en recuerdos, significado y conexión.

Elegir una joya hoy implica entender qué hay detrás de cada elemento y de su apariencia. La calidad se construye con materiales, diseño y coherencia, mientras que el valor real nace de la relación entre la pieza y quien la lleva.

En un contexto en el que los equipos trabajan cada vez más en híbrido, con ritmos acelerados y retos de coordinación constantes, las empresas buscan fórmulas que fortalezcan la cohesión sin caer en dinámicas “de manual”. En ese escenario, Viviendo del Cuento propone una manera distinta de entender el team building: experiencias creativas e inmersivas pensadas para activar la colaboración, reforzar vínculos y aterrizar valores corporativos en conductas reales del día a día.

Lejos de la típica actividad puntual sin continuidad, la marca trabaja el team building como un recurso estratégico: una vivencia diseñada para generar emoción positiva de grupo, facilitar la conexión entre personas y favorecer la alineación con aquello que la empresa quiere transmitir.

El team building como una experiencia con intención (y con relato)

El principal diferencial de esta propuesta es la combinación de creatividad, narrativa y dinamización para convertir a los participantes en protagonistas. Tal como explican desde la compañía, diseñan actividades orientadas a compartir “emociones positivas de grupo” y a predisponer a los equipos a trabajar estrechamente bajo valores de marca, con experiencias totalmente personalizadas.

En la práctica, esto se traduce en actividades en las que el objetivo no es solo “pasarlo bien” (que también), sino entender cómo funciona el equipo, qué palancas mejoran su coordinación y cómo se construye confianza a través de decisiones, comunicación y roles. En otras palabras: entretenimiento con propósito.

En ese sentido, las actividades de team building de Viviendo del Cuento funcionan como una herramienta para alinear expectativas, desbloquear conversaciones pendientes y crear un lenguaje común que luego se puede llevar a reuniones, proyectos y rutinas de trabajo.

De Valencia a cualquier punto del país: personalización real

Aunque la marca tiene base en el área de Valencia (Burjassot), su operativa se plantea con vocación nacional: organiza team building en Valencia y “en cualquier otro rincón del país”, adaptando cada experiencia a lo que la empresa desea reforzar y a la naturaleza del equipo humano.

Esa personalización no es un reclamo genérico. El enfoque parte de un punto clave: cada cultura de empresa es distinta. No es lo mismo un equipo comercial que necesita coordinación y confianza para negociar, que un equipo técnico que requiere comunicación clara entre perfiles complementarios, o un comité directivo que busca alinear visión, mensajes y prioridades.

Por eso, el planteamiento de Viviendo del Cuento pone el foco en ajustar tono, nivel de reto, formato (indoor/outdoor) y objetivos: desde sesiones pensadas para mejorar la comunicación hasta propuestas para potenciar creatividad, liderazgo o cooperación transversal.

Un catálogo de formatos que convierte al equipo en protagonista

En su propuesta de team building, la marca reúne diferentes dinámicas con estéticas y mecánicas variadas, diseñadas para activar habilidades clave del trabajo en equipo. Entre sus experiencias aparecen opciones indoor centradas en pistas, intuición y resolución de problemas, como una actividad tipo “búsqueda de pistas” inspirada en códigos narrativos de atracos y estrategia, o propuestas que apelan a la cultura pop para generar complicidad desde el minuto uno.

También hay formatos orientados a la música, la energía colectiva y la coordinación, donde el equipo “funciona al mismo ritmo”, además de experiencias de competición amistosa basadas en valores deportivos, o propuestas con estética cuidada que trabajan toma de decisiones y negociación colectiva.

La clave está en que, detrás de la temática, se trabajan competencias transferibles:

• Comunicación (escucha, claridad de mensajes, coordinación).

• Confianza y roles (reparto de responsabilidades, liderazgo situacional).

• Resolución de problemas (estrategia, priorización, cooperación bajo presión).

• Cohesión (vínculos, conexión emocional, sentido de pertenencia).

Este equilibrio entre emoción, juego y objetivos ayuda a que la experiencia no se quede en anécdota, sino que deje un poso útil: aprendizajes que el equipo reconoce como propios y que se recuerdan con facilidad.

Un proceso claro: del primer contacto a la medición

Para lograr que el team building tenga impacto, el diseño importa tanto como la ejecución. En su apartado “Autores del método”, la compañía detalla un proceso que comienza con un primer contacto, pasa por la definición de objetivos según el tipo de experiencia y los valores de la empresa, continúa con el desarrollo conjunto del plan y culmina en la realización, incorporando “elementos de control” para medir resultados.

Este enfoque metodológico resulta especialmente relevante para departamentos de RR. HH. y talento que necesitan justificar la inversión con criterios más allá de la satisfacción inmediata. La medición (formal o informal) permite identificar qué dinámicas funcionaron mejor, qué comportamientos emergieron y qué conversaciones conviene retomar en el día a día.

Cuando el team building también es formación (y puede bonificarse)

Otra de las palancas diferenciales es la conexión entre experiencia y aprendizaje. Desde Viviendo del Cuento plantean que sus acciones pueden integrarse como formación para empresas en ámbitos como comunicación, liderazgo y desarrollo, aplicando técnicas originales y un planteamiento “100% adaptado” a cada compañía.

Además, indican que es posible bonificar la formación a través de FUNDAE, una posibilidad especialmente interesante para organizaciones que quieren dar un paso más allá del evento puntual y convertir la experiencia en un itinerario de aprendizaje.

En este terreno, la marca incluye formaciones y ponencias orientadas a inspirar y transformar hábitos, con contenidos que buscan conectar de forma auténtica con los equipos y reforzar cultura corporativa, siempre con un enfoque a medida.

Experiencias “de autor”: creatividad al servicio de la cultura corporativa

La marca se presenta como generadora de “experiencias para empresas” y como autora de un método de creación de experiencias inmersivas, con un posicionamiento claro: diseñar, dirigir y ejecutar vivencias únicas y auténticas para equipos. Según explican en su web, llevan más de veinte años trabajando con empresas que buscan fortalecer equipos humanos, consiguiendo una conexión más fuerte entre vínculos y emociones. Y, en diferentes apartados, destacan una trayectoria de 25 años que les ha permitido recopilar necesidades recurrentes de sus clientes y convertirlas en propuestas eficaces.

En términos reputacionales, esta combinación de experiencia y enfoque creativo sitúa a Viviendo del Cuento como un partner que entiende el evento corporativo no como un “paréntesis”, sino como un momento de cultura: un punto de inflexión para reforzar identidad, pertenencia y compromiso.

Team building emocional y RSC: cohesión con mirada social

En su catálogo también aparece la posibilidad de experiencias vinculadas a la responsabilidad social corporativa (RSC), pensadas para empresas que desean aportar valor a la comunidad, compartiendo jornadas con asociaciones que trabajan en el ámbito social.

Este tipo de formatos permite sumar un componente adicional: el de sentido. Cuando el equipo se cohesiona haciendo algo útil para otros, la colaboración deja de ser solo un objetivo interno y se convierte en una vivencia con impacto. En un momento en el que la reputación corporativa y el propósito son ejes estratégicos, propuestas como estas ayudan a conectar cultura y acción.

Sobre Viviendo del Cuento

Viviendo del Cuento es una empresa especializada en diseñar y ejecutar experiencias para empresas, con foco en team building, formación y eventos personalizados. Se define como creadora de experiencias inmersivas orientadas a fortalecer equipos humanos, reforzar valores corporativos y generar conexión emocional entre las personas que forman parte de una organización.

Sin embargo, en la práctica, no siempre resulta tan sencillo como parece. A medida que los canales de contacto se diversifican y los equipos crecen, muchas organizaciones se encuentran con dificultades para saber qué ocurre realmente en cada conversación.

Cuando los canales se multiplican, el control se complica

Uno de los grandes retos actuales es la variedad de canales por los que un cliente puede comunicarse. Ya no hablamos solo del teléfono. Ahora entran en juego correos electrónicos, chats, redes sociales o aplicaciones de mensajería. El problema aparece cuando estos canales funcionan como compartimentos estancos. Si no existe una visión conjunta, es difícil seguir el hilo de una conversación que empieza en un canal y termina en otro. Esto hace que la supervisión pierda contexto y que entender la experiencia completa del cliente se vuelva mucho más complejo de lo que debería ser.

Procesos que no siempre están claros

En muchas empresas, la supervisión existe, pero no siempre está bien definida. Puede haber normas generales sobre cómo atender a los clientes, pero no criterios claros sobre cómo evaluar una conversación o qué aspectos son realmente importantes.

Esto provoca que cada equipo supervise de una manera distinta. Algunos ponen el foco en la rapidez, otros en el tono, otros en la resolución final. Esta diversidad no es negativa, pero cuando no hay una base común, se hace complicado comparar resultados o detectar mejoras de forma consistente.

Mucha información, poco tiempo para analizarla

Otro punto clave es la gestión de los datos. Las empresas suelen recopilar información sobre sus interacciones con clientes. El verdadero reto está en saber interpretarlos y utilizarlos. Si la información está dispersa, incompleta o no se revisa con regularidad, la supervisión se queda en algo superficial. Para que realmente aporte valor, necesita convertirse en un proceso continuo, no en una revisión puntual que se hace cuando surge un problema concreto.

La tecnología como apoyo

La tecnología puede ser decisiva cuando se utiliza bien. Tener un software de monitoreo de calidad del centro de llamadas ayuda a mantener criterios claros y a analizar interacciones sin depender únicamente de revisiones manuales.

Eso sí, la tecnología por sí sola no lo hace todo. Si no hay una estrategia detrás, formación adecuada y una integración real en el día a día, estas herramientas pueden quedarse infrautilizadas o no aportar todo su potencial.

La importancia de acompañar a los equipos

La supervisión se basa en revisar conversaciones, pero también en trabajar con las personas que están al otro lado. Los equipos de atención al cliente deben ser conscientes de lo que se evalúa, el motivo detrás de ello y cómo pueden mejorarlo en consecuencia. La falta de un entorno de aprendizaje continuo hace que la supervisión parezca un simple papeleo. Sin embargo, cuando se percibe como una oportunidad de crecimiento, se convierte en una herramienta para mejorar el servicio y motivar al equipo.

Creciendo sin perder de vista la calidad

Ver el negocio crecer puede ser motivador, pero también trae nuevos retos. Lo que funciona para un equipo pequeño puede quedarse corto cuando el volumen de interacciones aumenta. Por tanto, si no se planifica bien, la supervisión puede perder consistencia. 

Así que, pensar en la escalabilidad desde el principio es útil para adaptar procesos, herramientas e indicadores a medida que la empresa crece. Revisar periódicamente cómo se supervisa ayuda a mantener la calidad sin importar el tamaño del equipo.

El Ayuntamiento de Estella-Lizarra, en colaboración con la Asociación de Comerciantes, ha presentado una nueva edición de la campaña de Bonos Comercio 2025. Esta iniciativa consolidada tiene como objetivo principal fomentar el consumo en los establecimientos de la ciudad, especialmente durante la temporada navideña.

La campaña inyectará un valor total de 335.000 € en la economía local, gracias a una aportación municipal de 67.000 €. Esta inversión se traduce en una bonificación del 20% en cada bono adquirido por la ciudadanía, lo que significa que, por cada 40 € pagados, el cliente recibe un bono de 50 € para gastar.

En esta edición participan más de 150 establecimientos de los sectores de comercio, hostelería y servicios.

La campaña de bonos se activará el próximo martes 9 de diciembre a las 10:00 horas. Para garantizar la igualdad de oportunidades, la distribución de los bonos se ha repartido al 50% entre la venta online y la venta presencial.

Los bonos estarán disponibles para su canjeo en los establecimientos adheridos hasta el 6 de enero de 2026.

Puntos de venta y limitaciones:

• Venta online: Se realizará a través de la plataforma <-block _nghost-ng-c2283779701="" class="ng-star-inserted">www.bonosestella-lizarra.com, activa desde el 9 de diciembre hasta agotar existencias.

• Venta presencial: Se habilitará en la oficina de la Asociación de Comerciantes (Plaza de Santiago, 3), de lunes a viernes en horario de 10:00 a 14:00 horas y de 18:00 a 20:00 horas.

Para asegurar la distribución entre el mayor número posible de ciudadanos, se ha establecido un límite de 150 € en bonos por DNI y un máximo de dos DNI por ticket dentro de la misma unidad familiar o domicilio.

En este post te hablamos de uno de los elementos que más éxito tienen: las letras grandes para eventos, ya sea en formato de alquiler o fabricadas en poliestireno.

Alquiler de letras gigantes para eventos

Empezaremos hablando de la opción para quienes no se quieren complicar y cuya única prioridad es encontrar unas letras grandes que impresionen. Pues bien, el alquiler letras gigantes ofrece los mejores acabados, con la posibilidad de alquilarlas por días. Todas ellas están fabricadas en madera de primera calidad y cuentan con bombillas grandes de color blanco cálido para transmitir calidez y buena luminosidad. Están pensadas para ambientar eventos nocturnos, en los que jugar con las luces y las sombras cambia totalmente la escena y mejora la experiencia del público asistente. Su estética vintage convierte estas letras con luces en un elemento que se integra fácilmente en diferentes decoraciones. Por ejemplo, cuando las empresas alquilan letras gigantes para su cena de empresa, se consigue un ambiente profesional y, al mismo tiempo, distendido. También se utilizan en bodas, donde las letras gigantes decoran jardines o banquetes, aportando ese toque mágico y romántico. Pueden iluminar salones apagados o sin chispa, o encajar con otros elementos luminosos como guirnaldas o iluminación ambiental, realzando la arquitectura del lugar. Se pueden utilizar como cartel de bienvenida para impactar a los asistentes nada más llegar al evento o reservarlas para la zona principal y convertirlas en el foco de atención durante todo el acontecimiento.

Por sí solas pueden cargar con el peso de la decoración: simplemente con la frase o el nombre del evento en letras de gran formato es suficiente para crear un espacio único. Su imponente altura, de más de 1 metro, reclama la atención de los asistentes e invita a posar y fotografiarse junto a ellas. Además de poder alquilar cualquier letra del abecedario, también están disponibles los números luminosos, perfectos para fechas especiales como cumpleaños o aniversarios, en los que los números gigantes se convierten en el regalo ideal para alegrar el día del homenajeado. Para los organizadores, esta opción de letras de alquiler les brinda la oportunidad de disponer de letras de gran formato sin tener que preocuparse por nada. Se puede contratar el alquiler con instalación incluida y, una vez terminada la celebración, el equipo se encarga de desmontarlas y recogerlas, convirtiéndolas en una pieza perfecta dentro del engranaje de un evento profesional.

Letras de poliestireno para eventos

Cuando se busca ir un paso más allá en el impacto visual, entran en juego las letras de poliestireno. Permiten plasmar el diseño o logotipo que tengas en mente, por complejo que sea, en letras de gran formato. Entre todas sus virtudes, destacan por ser voluminosas y, al mismo tiempo, muy ligeras. Esto es posible gracias al material utilizado: poliestireno expandido de alta densidad, que se convierte en el mejor aliado para crear letras corpóreas para eventos, permitiendo un corte fácil y rápido mediante maquinaria CNC. A diferencia de otras letras tridimensionales que deben ensamblarse por partes y requieren muchas horas de trabajo, estas letras en porexpan, una vez cortadas, son totalmente compactas y cuentan con el espesor suficiente para mantenerse de pie. Por todo ello, son la primera elección de muchos organizadores de eventos que buscan soluciones rápidas, personalizadas y que marquen la diferencia. Normalmente se entregan al natural, con su color blanco; salen muy económicas y, además, resultan elegantes y profesionales. Si queremos recrear con fidelidad un logotipo, podemos pedir que las pinten con el color corporativo que necesitemos.

Están presentes en cualquier evento corporativo y suelen instalarse sobre el escenario, junto a los conferenciantes en charlas, aportando presencia y potenciando el mensaje del orador. En los stands de feria pueden resaltar los productos y servicios colocando junto a ellos unas letras grandes 3D. En eventos sociales, como bodas, y en fiestas infantiles se pueden utilizar en forma de letras de bienvenida en corcho blanco, como iniciales grandes de los novios en blanco o como nombres de los niños en letras de poliespan para personalizar y decorar comuniones y bautizos. En tiendas y establecimientos son perfectas para campañas de poca duración, como el Black Friday o las Rebajas, en las que unas letras pequeñas de poliestireno pueden complementar la decoración del escaparate. Muchas veces se utilizan como rótulos cuando se instalan en interiores; siempre es recomendable colocarlas en zonas donde no puedan recibir golpes, ya que, aunque el material es compacto, puede descomponerse con facilidad. En exteriores, antes de colocarlas, es aconsejable aplicar una capa de pintura sobre el poliestireno para protegerlo del sol y de las inclemencias del tiempo.

Salcedo Muebles, cooperativa dedicada a la fabricación de muebles para el hogar, ha recibido la visita del consejero de Industria y de Transición Energética y Digital Empresarial, Mikel Irujo Amezaga, y del director general de Fomento Empresarial, Iñigo Arruti. Durante el encuentro, se destacó la evolución de la empresa desde su transformación en cooperativa en 2012, lo que ha permitido un notable crecimiento en ventas y expansión internacional.

El impacto del cambio estratégico en Salcedo Muebles

En 2012, la empresa decidió transformarse en una cooperativa, con el apoyo de la Asociación de Empresas de Economía Social de Navarra (ANEL), el Gobierno de Navarra, Sodena y Coingest. Este cambio estratégico ha sido clave para duplicar sus ventas, alcanzando más de 7 millones de euros en 2024. Además, un 25% de su facturación ahora proviene del sector de las instalaciones, reduciendo así su dependencia del mercado nacional.

El consejero Irujo destacó que Salcedo Muebles representa valores fundamentales como el compromiso social, la inclusión y la equidad, así como la sostenibilidad territorial e innovación en modelos empresariales. La empresa ha realizado una fuerte inversión en recursos humanos y materiales, incrementando su plantilla de 52 a 70 trabajadores y ejecutando un plan de inversiones superior a los 3 millones de euros.

Compromiso con la sostenibilidad y el medio ambiente

La transformación de Salcedo Muebles ha sido llevada a cabo con una gestión transparente y responsable con el medio ambiente, apoyándose en el programa Innovarse del Gobierno de Navarra. Según José María Martínez, gerente de la cooperativa, el objetivo es garantizar el equilibrio entre el crecimiento económico, el cuidado del medio ambiente y el bienestar social, sin comprometer las necesidades de las generaciones futuras.

Desde 2023, Salcedo Muebles ha recibido 173.007 euros en ayudas del Gobierno de Navarra, destinadas a la inversión en pymes industriales, fomento de la empresa digital, eficiencia energética e internacionalización. Estas ayudas han sido fundamentales para consolidar la posición de la empresa en el mercado y seguir avanzando en su estrategia de crecimiento sostenible.

Apoyo financiero en tiempos de crisis

En 2013, en medio de una crisis financiera, Salcedo Muebles recibió avales por 690.000 euros a través de la línea BEI de Sodena. Estos avales, gestionados por diferentes entidades bancarias, vencieron sin deuda para Sodena, lo que permitió a la empresa superar sus dificultades económicas y continuar su transformación hacia un modelo de negocio más sólido y sostenible.

Durante la visita, el gerente José María Martínez explicó al consejero Irujo el proceso de fabricación de muebles, destacando la innovación y calidad que caracterizan a Salcedo Muebles. La empresa se ha consolidado como un referente en el sector, gracias a su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social.

Atrás quedan los tiempos en los que el sistema tradicional de financiación para empresas cosechaba un gran éxito, puesto que paulatinamente ha ido quedando relegado a un segundo plano. La lentitud de los procesos, la excesiva cantidad de requisitos y la falta de flexibilidad son tan solo algunos de los motivos que provocaron dicha situación.  

El escenario hoy en día es completamente distinto gracias a la financiación para empresas que se solicita y obtiene íntegramente a través de Internet. En este artículo hablaremos de una opción que lleva años experimentando un auge sin precedentes, averiguando los motivos exactos que la han llevado a ser una alternativa tan demandada sobre todo por PYMEs y autónomos.  

El boom de la financiación digital: cifras y tendencias  

La evolución tecnológica ha derivado en que la digitalización se evidencie en numerosos ámbitos como el financiero, el cual ha vivido una transformación radical que beneficia a multitud de empresas, profesionales y emprendedores en general.  

De ello da buena cuenta un sorprendente dato revelado por el sector fintech español: en tan solo tres años ha habido un aumento del 200% relativo al volumen de financiación para empresas online.  

Si bien el sistema de financiación tradicional sigue existiendo, poco a poco va perdiendo protagonismo al mismo tiempo en que lo adquiere el acceso online al crédito empresarial. Pero, ¿cuáles son los motivos?  

Financiación para empresas online: principales ventajas para pymes y autónomos  

Son muchas las personas que se preguntan por qué la financiación para empresas online está creciendo tan rápidamente. Si también es tu caso, presta atención a las siguientes líneas, puesto que desvelaremos los factores clave.  

Rapidez y simplicidad en los procesos  

Lo primero que llama la atención de esta alternativa es que absolutamente todo tiene lugar a través de la red. Al tratarse de procesos de solicitud digitales de principio a fin, se completan en cuestión de minutos, con lo positivo que ello conlleva.  

Este tipo de financiación para pymes es muy beneficiosa para las empresas de 250 empleados o menos, además de los autónomos en general. Y es que antaño era habitual perder oportunidades de negocio, pero actualmente tienen la posibilidad de aprovecharlas al poder obtener fondos de manera tan rápida.  

Claros ejemplos de esta celeridad residen en plataformas como Qonto que están facilitando el acceso a diferentes opciones de financiación a través de partners especializados, todo mediante procesos 100% digitales que eliminan la burocracia tradicional.  

Los procesos son mucho más ágiles no solo por parte de las PYMEs y los autónomos. Por si fuera poco, este tipo de plataformas financieras también evidencian dicha característica tan beneficiosa para los negocios tomando las decisiones de aprobación en cuestión de días. ¿Recuerdas cuando en tiempos anteriores se requerían meses para recibir una respuesta?  

En gran medida, la rapidez actual viene dada por los criterios de evaluación de las compañías que ofrecen financiación para empresas online. En la actualidad son mucho más flexibles, puesto que tienen en cuenta la realidad de los negocios modernos.  

Transparencia en costes y condiciones  

No hay que echar la vista demasiado atrás para dar con una época en la que el acceso al crédito empresarial acarreaba tener que lidiar con costes y condiciones que las PYMEs y los autónomos desconocían por completo. La falta de transparencia ocasionaba escenarios financieramente complicados para estos negocios.  

Todo lo contrario sucede a día de hoy. Plataformas como la anteriormente traída a colación son transparentes a más no poder, por lo que las condiciones contractuales de la financiación para empresas online quedan claras desde el minuto uno, además de los costes. Esto último favorece la planificación financiera de las empresas que recurren a dichas soluciones.  

Accesibilidad sin barreras geográficas 

Democratizar el acceso al crédito empresarial pasaba no solo por aumentar el nivel de transparencia y reducir drásticamente la lista de requisitos. A su vez, era necesario eliminar las barreras geográficas que impedían a muchas PYMEs y autónomos beneficiarse de la financiación para empresas online.  

En la actualidad, es indistinto el lugar desde el que se realice el envío del formulario. Al tratarse de plataformas online, reciben solicitudes provenientes de todos los rincones del mundo.  

Tipos de financiación online disponibles en el mercado  

La evolución del sector se ha traducido en aumentar tanto la celeridad de la operativa como la cantidad de opciones disponibles. Son numerosas las alternativas en lo que se refiere a la financiación para empresas online, destacando a continuación algunas de las más solicitadas:  

• Préstamos empresariales: La financiación flexible a corto plazo es el principal reclamo de las plataformas más exitosas, puesto que los negocios pueden obtener cifras elevadas —hasta 50.000€— y pagarlas en 3, 9 o 12 cuotas. Es un tipo de financiación ideal para crecer a nivel empresarial. 

• Financiación para pagos a proveedores: Los pagos a plazos son otra opción que genera mensualmente muchas solicitudes. Con los mismos plazos recientemente traídos a colación una empresa puede ir devolviendo la cantidad que recibe y que destina a abonar los importes adeudados a sus proveedores. 

• Factoring: Terminamos con una opción que cada vez es más popular entre las PYMEs y los autónomos de España. Se trata de factoring, una solución que básicamente consiste en adelantar el cobro de las facturas a través de una entidad financiera que cobra una comisión por el servicio.

El Servicio Navarro de Empleo-Nafar Lansare (SNE-NL), junto con la Cámara de Comercio de Navarra, organiza Agroempleo 2025, un evento diseñado para conectar a empresas del sector agroalimentario con profesionales en búsqueda de empleo. Este encuentro se celebrará el jueves 6 de noviembre en la Casa de Cultura de Lodosa y contará con la participación de destacadas empresas del sector.

El evento se presenta como una oportunidad para que tanto empresas como personas en búsqueda de empleo exploren diversas opciones laborales en el sector agroalimentario. Entre las empresas confirmadas se encuentran Ayecue, Ecovinal, Florette Ibérica, Grupo Empleo, Gumiel y Mendía, José Salcedo Soria – «El Navarrico», MVA Spain, Otazu, Productos Naturales de la Vega, TIMAC Agro, Manufacturing Spain SLU, Ultracongelados Virto y Viuda de Cayo HJ Heinz. La inscripción al evento está abierta a través de un enlace proporcionado por los organizadores.

El impacto del sector agroalimentario en Navarra

Durante el evento, los asistentes tendrán la oportunidad de visitar stands de empresas con vacantes de empleo y realizar entrevistas. El sector agroalimentario es crucial para Navarra, representando el 7,5% del Valor Agregado Bruto (VAB) y generando aproximadamente 28.700 empleos, lo que equivale al 9,2% del total de empleos en la región. Este evento busca fortalecer la conexión entre oferta y demanda laboral en el sector.

El encuentro forma parte del Plan de Políticas Activas de Navarra 2025-2028, que tiene como objetivo estratégico fomentar alianzas entre el sector público y las empresas para organizar eventos que promuevan el encuentro entre quienes buscan empleo y quienes pueden ofrecerlo. Este enfoque es especialmente relevante en áreas donde la atracción y retención de talento presentan mayores desafíos.

Talleres y actividades innovadoras en Agroempleo 2025

Agroempleo 2025 no solo se centrará en el intercambio laboral, sino que también ofrecerá talleres especializados y actividades innovadoras. La jornada comenzará con la inauguración a cargo de Miriam Martón, directora gerente del SNE-NL, seguida por una ponencia de Fernando San Miguel, de la Cámara de Comercio de Navarra, sobre el impacto del sector agroalimentario en la Comunidad Foral.

Uno de los aspectos más destacados del evento será un taller creativo con piezas de Lego, donde los participantes podrán identificar sus miedos en la búsqueda de empleo y aprender a transformarlos en fortalezas. Esta actividad será facilitada por David Cia, de Kodeo, y Alberto Mas, de MasLab360, ambos expertos en Lego Serious Play®.

Proyectos innovadores y oportunidades formativas

El programa también incluirá la intervención de Elsa Gil, consultora de ARETÉ ACTIVA, y Susana Grocin, directora gerente de AEZMNA, quienes presentarán proyectos innovadores de empleo en la zona. Además, se celebrará una mesa redonda sobre oportunidades formativas en el sector agroalimentario, con la participación de expertos de varias instituciones educativas y de formación.

En la mesa redonda, se expondrán las oportunidades formativas del sector y se presentarán los centros de referencia. Participarán Amaia Ortega, técnica del Centro Navarro de Tecnificación y Calidad Alimentaria; Sonia Miranda, del Instituto EGA de San Adrián; Lola Urrutia, del Servicio Navarro de Empleo, y Carmen Barba, de la Universidad Pública de Navarra.

Las inscripciones para participar en Agroempleo 2025 están actualmente abiertas, ofreciendo una plataforma única para que profesionales y empresas del sector agroalimentario se conecten y exploren nuevas oportunidades de colaboración y crecimiento.

El Departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente de Navarra, en colaboración con los Grupos de Acción Local (GAL), ha dado a conocer 92 nuevos proyectos financiados con fondos LEADER. Estas iniciativas, que abarcan tanto entidades locales como empresas privadas, buscan revitalizar la economía rural y mejorar la calidad de vida en la región.

En una jornada organizada en Dicastillo, los grupos Cederna Garalur, EDER, TEDER y el Consorcio de Desarrollo de la Zona Media presentaron cómo los fondos LEADER han sido fundamentales para el impulso de proyectos que favorecen el emprendimiento y la economía local. El consejero José Mari Aierdi destacó la importancia de colaborar con el sector privado y apoyar a los emprendedores desde el inicio hasta el final de sus proyectos.

Convocatoria de ayudas LEADER en Navarra

Los representantes de los GAL subrayaron que las ayudas LEADER son esenciales para el desarrollo rural y animaron a emprendedores a presentar sus proyectos. En el último año, Navarra ha puesto en marcha 92 proyectos gracias a una convocatoria de más de 4 millones de euros. De estos, 57 fueron promovidos por entidades locales y 35 por empresas privadas.

La Comunidad Foral de Navarra destina al programa LEADER el doble de lo exigido por la Comisión Europea, dedicando el 10,5% del gasto FEADER a este fin. En un esfuerzo por visibilizar estos proyectos, se presentaron cuatro vídeos que muestran iniciativas exitosas en diversas localidades, todas ellas apoyadas por los GAL y el Departamento de Desarrollo Rural.

Ejemplos de proyectos exitosos en Navarra

En Dicastillo, María Alegría ha inaugurado un nuevo comercio de ultramarinos y carnicería, que también servirá a pueblos cercanos como Arellano y Muniain. En Peralta / Azkoien, la vivienda comunitaria Virgen de Nieva, abierta en 2012, ha ampliado sus plazas gracias a los fondos LEADER, ofreciendo un ambiente familiar para personas mayores.

Mikel Pérez, un joven emprendedor de Carcastillo, ha establecido una consulta de fisioterapia en su pueblo, incorporando técnicas innovadoras como la diatermia. Arantxa Villanueva, por su parte, ha creado un espacio de referencia en Sangüesa / Zangoza para actividades de salud corporal y emocional, con el apoyo de CEDERNA y los fondos LEADER.

Nueva convocatoria de 4 millones de euros

El consejero Aierdi anunció una nueva convocatoria de 4 millones de euros para que los GAL continúen fomentando el desarrollo local. Las ayudas están abiertas a promotores públicos, empresas privadas y autónomos, y buscan apoyar proyectos de cooperación y funcionamiento de los grupos de acción local.

Cada grupo tiene una convocatoria específica y los plazos para solicitar las ayudas varían, extendiéndose en algunos casos hasta el 18 de diciembre. Toda la información sobre estas ayudas está disponible en la web del Gobierno de Navarra, en la sección de trámites.

La jornada en Dicastillo concluyó con la visita del consejero Aierdi y el director general de Desarrollo Rural, Ruben Goñi, al ultramarinos de María Alegría, uno de los proyectos destacados gracias a los fondos LEADER.

La Presidenta de Navarra, María Chivite Navascués, ha mantenido este martes una reunión con la Asociación de Empresas de la Merindad de Estella (LASEME), para valorar la situación en la que se encuentra el tejido industrial de Tierra Estella. 

Además de la Presidenta Chivite y el presidente de organización, Carlos Ros, han asistido también a la reunión la gerente de LASEME, María Luisa Elguea, y el director de Estrategia Territorial de la asociación, Javier Aiape. 

La Asociación de Empresas de la Merindad de Estella es una organización sin ánimo de lucro, que agrupa a empresas de diferentes sectores y tamaños para defender los intereses empresariales y el desarrollo socio-económico de este territorio.

En este sentido, durante la reunión se han podido abordar temas como el déficit de personal en algunos sectores estratégicos o el acceso de trabajadores internacionales cualificados para cubrir esos puestos, así como la integración laboral y social de los mismos. 

Entre las propuestas más destacadas de la asociación, asimismo, se encuentra la de crear un Polígono Supracomarcal Mancomunado en Tierra Estella, con participación de municipios, empresas y Gobierno de Navarra, que disponga de un área industrial y logística, de una zona de innovación e I+D+i y de espacios verdes y sostenibles, así como de servicios comunes como transporte interno, comedor o gestión de residuos. 

La jornada 'Biomasa 360º en Navarra' ha marcado el inicio de la Semana del Clima en la región, resaltando la importancia de la biomasa como un recurso estratégico para el medio rural. El consejero de Industria y de Transición Ecológica y Digital Empresarial, Mikel Irujo Amezaga, destacó el papel de la biomasa en la descarbonización del sector industrial y la reducción de riesgos de incendios. Este evento, apoyado por Nasuvinsa, busca fortalecer la conexión entre el territorio, la formación y la energía renovable.

El consejero Irujo subrayó que el esfuerzo conjunto de la administración y la sociedad está orientado hacia la descarbonización de la industria y la Comunidad Foral. A pesar de los avances en eficiencia energética y generación de energías renovables, persiste la necesidad de disminuir la dependencia de combustibles fósiles. La biomasa se presenta como una alternativa sostenible para toda la cadena de valor industrial, con un enfoque en su aprovechamiento integral.

La gestión forestal como pilar de la biomasa

Fermín Olabe, director del Servicio de Gestión Forestal y Cinegética, enfatizó la importancia de una gestión forestal integral para el aprovechamiento de la biomasa. Señaló que la colaboración entre los departamentos de Industria y Desarrollo Rural es esencial para equilibrar la oferta y demanda de biomasa. Asimismo, Laura Lorenzo, directora de Lursarea de Nasuvinsa, presentó resultados del proyecto europeo BIO4RES, que busca dinamizar la economía rural y reforzar la resiliencia de los ecosistemas forestales.

El encuentro también abordó la escasez de mano de obra en el sector forestal. Con la organización de ADEMAN, se promovió un encuentro entre estudiantes del curso de manejo avanzado de motosierra y empresas forestales, con el objetivo de fomentar la incorporación laboral. Esta iniciativa busca consolidar una red de formación permanente en el ámbito forestal y la bioeconomía rural, involucrando a la administración regional, entidades locales, empresas y centros de formación.

La biomasa en la descarbonización industrial

Esperanza Aristu, directora del Servicio de Transición Energética, destacó el papel crucial de la biomasa en la descarbonización industrial. Con el 59,3% de la superficie de Navarra siendo forestal, la biomasa emerge como un recurso vital. Aunque el sector industrial consume un 36,8% de energía, solo un 10% proviene de biomasa. Esto subraya el potencial de reducir la dependencia de combustibles fósiles mediante la adopción de biomasa como fuente renovable.

Un estudio de la Asociación de la Industria Navarra (AIN) mostró que el crecimiento anual de biomasa en Navarra podría satisfacer la demanda industrial, siempre que se gestione adecuadamente. Es fundamental garantizar el suministro a largo plazo, desde la extracción hasta el consumo, asegurando la estabilidad del mercado de biomasa. La colaboración entre los servicios de Transición Energética y Gestión Forestal es clave en este proceso.

La jornada concluyó con una mesa de debate que reunió a entidades relevantes del sector, como VISCOFAN, ENGIE, SOMACYL, FORESNA y el CTFC. Estos actores discutieron sobre la cadena de valor de la biomasa y su viabilidad como fuente energética. La visita final al Monte Limitaciones de las Améscoas permitió a los asistentes conocer los usos tradicionales y actuales del aprovechamiento forestal, destacando la influencia del cambio climático en la gestión de la biomasa.

La jornada sobre biomasa celebrada el viernes en Zudaire reunió a expertos y participantes interesados en explorar el potencial de la biomasa como recurso sostenible. La colaboración entre distintos sectores y la formación continua son fundamentales para avanzar hacia un futuro más sostenible y menos dependiente de combustibles fósiles en el Estado español y más allá.

El sector aeroespacial de Navarra avanza con fuerza tras el segundo encuentro del año, presidido por Mikel Irujo, consejero de Industria y de Transición Ecológica y Digital Empresarial del Gobierno de Navarra, e Isabel Pérez, directora de Ciencia, Tecnología e Innovación de la Agencia Espacial Española. Este evento reunió a 35 empresas en el Centro Tecnológico Miguel de Eguía de Estella-Lizarra, reforzando las líneas de trabajo establecidas en febrero.

Empresas navarras apuestan por la innovación en el sector aeroespacial

La reunión, organizada por el departamento de Industria y con el apoyo de SODENA, se centró en facilitar el networking y fortalecer la Estrategia Sostenible de Especialización Inteligente (S4) de Navarra. Los asistentes conocieron actividades desarrolladas, como un catálogo de empresas que busca mejorar su visibilidad internacional. Este esfuerzo conjunto refleja el compromiso de Navarra con la innovación y el crecimiento del sector aeroespacial.

Durante el encuentro, Mikel Irujo destacó la necesidad de apostar por sectores emergentes, comparándolos con el agroalimentario y la automoción. Subrayó la importancia del Polo de Iris para la transformación digital y la biología sintética, y la relevancia de analizar el sector aeroespacial para identificar su potencial. Isabel Pérez, por su parte, resaltó la importancia de la divulgación en el ámbito espacial y los instrumentos de financiación disponibles.

El foro en Estella-Lizarra contó con la participación de empresas especializadas en subsectores espaciales, aeronáuticos y drones. Firmas como Anteral, MTorres y Fuvex estuvieron presentes, junto a centros tecnológicos y de conocimiento. Esta diversidad de participantes refleja la amplitud y especialización del sector aeroespacial en Navarra, que sigue consolidándose como un nicho de actividad en la comunidad.

El crecimiento del sector aeroespacial en Navarra y su impacto económico

El sector aeroespacial en Navarra, analizado por el Gobierno de Navarra y SODENA, presenta un volumen de empleo estimado de entre 700 y 750 personas para 2025. La facturación vinculada directamente al ámbito aeroespacial oscila entre 100 y 150 millones de euros. Si se consideran otras líneas de negocio, la facturación agregada alcanza los 360 a 400 millones de euros, mostrando un crecimiento significativo desde el primer encuentro en Huarte.

Los fabricantes de componentes y sistemas, junto con las ingenierías de test y servicios especiales, concentran la mayor parte de empresas navarras en esta industria. Estas compañías destacan por su inversión en I+D+i, destinando 4 millones de euros en 2024. Laseme, en colaboración con AIN, trabaja en identificar empresas y procesos industriales para incursionar en el sector aeroespacial, promoviendo así la expansión y diversificación del sector.

A nivel nacional, la Asociación Española de Empresas Tecnológicas de Defensa, Seguridad, Aeronáutica y Espacio (TEDAE) reportó una facturación conjunta de 13.900 millones de euros en 2023, un incremento del 15 % respecto al año anterior. Este crecimiento refleja la recuperación de los niveles previos a la pandemia, consolidando al sector aeroespacial como un pilar económico en el Estado español.

ICEX-Invest in Spain destaca que esta actividad económica representa el 1,3 % del PIB nacional, con exportaciones que alcanzaron los 6.292 millones de euros en 2023 solo en el ámbito aeronáutico. Esta tendencia positiva se refleja también en Europa, donde la Asociación de Industrias Aeroespaciales y de Defensa reportó una facturación de 290.440 millones de euros en 2023, impulsada por la aviación civil y la defensa.

Las previsiones apuntan a un crecimiento sostenido del sector aeroespacial en los próximos años, impulsado por la demanda de viajes aéreos, el incremento en los presupuestos de defensa y el dinamismo empresarial. Este contexto ofrece oportunidades significativas para el desarrollo del sector tanto a nivel gubernamental como comercial, consolidando su importancia en la economía global.

La empresa Karey Solano, con sede en Lodosa y dedicada desde 1967 a la fabricación de gomas para suelas de calzado, ha iniciado un procedimiento concursal de liquidación que supondrá el cierre de la planta y el despido de las 36 personas que conforman la plantilla, en su mayoría mujeres con amplia antigüedad y una media de edad superior a los 50 años.

Las tres delegadas de CCOO, sindicato con representación en la fábrica, denuncian que la dirección ha ocultado información y ha realizado movimientos mercantiles “a espaldas de los trabajadores y trabajadoras”. El concurso de acreedores fue solicitado el 25 de junio, pero la representación sindical asegura que no fue informada hasta el 9 de septiembre.

CCOO sostiene que la empresa trasladó mensajes tranquilizadores durante los últimos meses, asegurando que los beneficios de la campaña anterior permitirían mantener la actividad hasta septiembre. Sin embargo, finalmente se ha optado por la liquidación, dejando a la plantilla en una situación de incertidumbre y precariedad.

Las trabajadoras reclaman indemnizaciones justas, el abono de las nóminas atrasadas —julio se cobró tarde y agosto sigue pendiente— y rechazan que se les derive al FOGASA. El sindicato, que denuncia que la dirección pretende pagar solo la indemnización mínima legal, ha solicitado una reunión con el Gobierno de Navarra para mediar ante este nuevo cierre industrial.

Según CCOO, la dirección de Karey Solano realizó en abril una escisión societaria, creando una nueva empresa con distinto CIF y trasladando la parte patrimonial a otra sociedad, Ebro Activo, lo que interpretan como un intento de evitar el pago de deudas e indemnizaciones.

“Estamos ante un nuevo caso de mala fe empresarial, con movimientos diseñados para liquidar la empresa sin responder a las trabajadoras”, subrayan desde CCOO, que ha anunciado que seguirá defendiendo los derechos de la plantilla.

El consejero de Industria, Transición Ecológica y Digital Empresarial, Mikel Irujo, ha inaugurado hoy un nuevo establecimiento multiactividad en Zúñiga, que combina un bar y un comercio con productos de primera necesidad. La apertura, financiada con una subvención de 58.950 euros del Gobierno de Navarra, cubre el 80% del proyecto de 73.687 euros, dentro del “Programa de adecuación de modelos de negocio en el comercio rural”.

Irujo destacó la importancia de estas iniciativas para revitalizar las áreas rurales y animar a emprendedores a desarrollar proyectos similares. El director general de Comercio y Consumo, Pablo Ezcurra, subrayó que el objetivo es lograr rentabilidad social, evitando desplazamientos a núcleos urbanos. El alcalde, Pedro María Oteiza, presentó a Ane Oteiza, responsable del establecimiento, y agradeció el apoyo de TEDER y del Gobierno de Navarra.

El local, adaptado en las antiguas escuelas “teleclub”, ofrece productos básicos de alimentación, charcutería envasada, productos semielaborados y artículos de limpieza. Zúñiga, con 89 habitantes, y las localidades cercanas del valle de Lana, con 162 residentes, se benefician de este servicio, que también atrae a visitantes y veraneantes, sumando unas 60 personas adicionales.

El consejero de Industria y de Transición Ecológica y Digital Empresarial, Mikel Irujo, visitó este miércoles las instalaciones de Inpelsa, antigua Tenerías Omega, en Villatuerta, Navarra. Durante la visita, Irujo conoció de primera mano los planes futuros de la empresa valenciana, los avances en las pruebas de nueva maquinaria y los esfuerzos en la formación del personal.

En un proyecto aún en fase inicial, Inpelsa muestra progresos significativos que el consejero calificó como “un ejemplo de reindustrialización”. Irujo subrayó la importancia de este proyecto para Tierra Estella: “Es una buena noticia que un proyecto industrial no cierre y se mantenga activo, especialmente tras el concurso de acreedores de Tenerías Omega, que dejó a más de 70 trabajadores en la calle”. Gracias a la intervención de Inpelsa, se espera recuperar parte del empleo perdido, lo que representa una esperanza para la comarca.

La visita, guiada por Joan Guisado, director industrial de la fábrica, contó con la presencia de Manuel Ríos padre e hijo, responsables de la planta, quienes presentaron los avances en las pruebas de maquinaria. También asistieron Guillermo Alonso, de la sociedad pública Sodena, y Javier Aiape y María Luisa Elguea, de Laseme-Asociación de Empresas de la Merindad de Estella.

Sodena ha jugado un papel clave en los últimos meses, colaborando estrechamente con los nuevos inversores para facilitar la instalación y el proceso de reindustrialización en la planta. Este esfuerzo conjunto busca revitalizar la economía local y consolidar a Inpelsa como un referente en la región.