El Instituto de Investigación Sanitaria de Navarra (IdiSNA) inicia una nueva etapa organizativa con el nombramiento de Jorge Marín Vidondo como nuevo director de Gestión de la entidad. La designación fue ratificada por unanimidad por el Patronato de la institución en su reunión del pasado 24 de junio, y el profesional ha asumido de manera oficial sus funciones desde el pasado 1 de julio, relevando en el cargo a Natalia Cal Purriños, quien desempeñó estas responsabilidades durante los últimos cuatro años.

Trayectoria en gestión de proyectos de salud e innovación en ciencia

Nacido en Berbinzana en 1981, Jorge Marín es licenciado en Biología y Bioquímica por la Universidad de Navarra. A lo largo de su carrera profesional, ha consolidado una sólida experiencia en puestos de alta responsabilidad dentro de la gestión de la investigación, abarcando proyectos de los sectores de la alimentación y la salud a nivel regional, nacional y europeo.

Antes de incorporarse al equipo de gestión sanitaria del instituto, Marín trabajó desde el año 2008 en el Centro Nacional de Tecnología y Seguridad Alimentaria (CNTA) como responsable de Gestión de Proyectos. Posteriormente, en 2018, se incorporó a Navarrabiomed en calidad de gestor de proyectos de I+D+i. Su vinculación directa con el IdiSNA se estrechó en 2022, año en el que fue designado responsable del área de gestión de I+D+i, labor que ha desempeñado de forma ininterrumpida hasta su actual promoción.

El futuro del liderazgo compartido en el sector biomédico y el Hospital Universitario de Navarra

En este nuevo periodo de consolidación institucional, el director de gestión enfocará sus esfuerzos en impulsar la excelencia científica del centro, fomentar las sinergias de colaboración entre las diferentes entidades que integran el instituto y estrechar el vínculo estratégico entre la investigación básica, la clínica y la tecnológica.

Para lograr estos objetivos, Jorge Marín compartirá el liderazgo del centro biomédico con el doctor Nicolás Martínez Velilla, quien se mantiene al frente de la Dirección Científica del IdiSNA desde diciembre de 2021. Martínez Velilla compagina este cargo con sus funciones como jefe del Servicio de Geriatría en el Hospital Universitario de Navarra y como investigador principal del Grupo de Geriatría, Envejecimiento Activo y Fragilidad de la misma institución.

El Departamento de Salud del Gobierno de Navarra ha publicado en el Boletín Oficial de Navarra (BON) la nueva convocatoria de financiación destinada a la intensificación de la actividad investigadora en los centros del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea durante el año 2026. El plazo de presentación de solicitudes permanecerá abierto hasta el próximo 10 de agosto inclusive, contando con una partida presupuestaria de 90.000 euros para su ejecución.

Ayudas del BON para impulsar la investigación científica en el Servicio Navarro de Salud

Esta iniciativa busca consolidar la calidad científica dentro del sistema público de salud. Para optar a esta financiación, las unidades asistenciales interesadas deberán presentar un plan de investigación detallado con una proyección y objetivos definidos para los próximos tres años.

Asimismo, se requiere proponer a un investigador o investigadora principal que lidere un proyecto activo financiado en concurrencia competitiva, el cual debe estar estrechamente alineado con las áreas temáticas prioritarias fijadas por el Departamento de Salud. Para asegurar la coherencia del proceso, se exigirá un informe que acredite la alineación del proyecto con las líneas de acción prioritarias de la propia unidad asistencial.

Requisitos de las solicitudes y contratación de personal en Osasunbidea

La medida favorece directamente la compatibilidad entre la práctica clínica y el desarrollo científico. Las unidades que resulten beneficiarias de la financiación podrán liberar a la persona propuesta durante un periodo de 12 meses a media jornada. Para evitar que la actividad asistencial se vea afectada, el Departamento de Salud asumirá el coste económico de la contratación de personal sustituto que cubra la jornada liberada del investigador.

La tramitación de las solicitudes deberá realizarse por parte de los responsables de cada unidad orgánica asistencial, lo que engloba a jefaturas de servicio, sección, unidades de ámbito hospitalario, centros de salud mental o centros de atención primaria en Navarra, quienes designarán formalmente al profesional encargado de ejecutar el proyecto de investigación.

El Ayuntamiento de Pamplona y la Asociación Española Contra el Cáncer avanzan en la ejecución de un proyecto innovador para la Comunidad Foral. El futuro Espacio Abierto, cuyas obras tienen prevista su finalización a finales de la primavera de 2027, se está construyendo en un solar cedido por el consistorio pamplonés en las proximidades de la zona hospitalaria, entre la avenida Pío XII y el parque de Yamaguchi. El centro unificará todos los servicios gratuitos de la entidad bajo un modelo de atención humanizada centrado en el acompañamiento de pacientes y familiares.

La infraestructura contará con unos 1.100 metros cuadrados ubicados en planta baja sobre un aparcamiento ya existente. Esta disposición ha requerido una solución constructiva ligera ejecutada por la empresa Erro y Eugui, basada en una estructura metálica que ya ha concluido su fase de montaje junto a la cubierta. El diseño arquitectónico ha corrido a cargo de LÖSA y AA (Javier L. Reclusa y Tito Valls), bajo la supervisión y control técnico de Almar Consulting. El edificio se distribuirá en una zona administrativa, un núcleo central de servicios asistenciales y un área residencial temporal que dispondrá de seis habitaciones dobles y dos triples de alojamiento.

Distribución de servicios oncológicos y asistencia accesible en el entorno hospitalario

Las nuevas instalaciones se han planificado para dar respuesta coordinada a las necesidades físicas, emocionales y sociales derivadas de la enfermedad. El centro integrará salas de consultas destinadas a atenciones individuales en materias de psicología, trabajo social y nutrición, así como espacios específicos para terapias grupales y talleres formativos.

La dotación médica y de apoyo se completará con un gimnasio oncológico, una sala de fisioterapia, un salón de actos y un almacén de material ortoprotésico. Durante las próximas semanas, los trabajos se centrarán en los cerramientos del edificio, las acometidas principales y las labores de urbanización del entorno inmediato de esta infraestructura sanitaria.

El compromiso de Acción Social de Caja Rural de Navarra y Cinfa impulsa el proyecto

La viabilidad y sostenibilidad de este entorno asistencial pionero cuenta con el respaldo de entidades del tejido socioeconómico de la región. Acción Social de Caja Rural de Navarra participa como colaborador principal del proyecto, canalizando los fondos a través de su Fondo de Educación y Promoción para asegurar tanto la edificación como la continuidad de las prestaciones gratuitas.

Por su parte, la empresa farmacéutica Cinfa se ha sumado a la iniciativa como entidad colaboradora dentro de su alianza estratégica con la Asociación Española Contra el Cáncer. Ambas aportaciones privadas refuerzan un modelo de cooperación que busca posicionar a Pamplona en el nuevo paradigma europeo de cuidados oncológicos, proporcionando un punto de encuentro y convivencia para pacientes, voluntarios y profesionales sanitarios.

El Gobierno de Navarra, a través del Departamento de Salud, ha dado un paso decisivo en la planificación sanitaria de la Comunidad Foral con la apertura del proceso de exposición pública del Plan de Salud Navarra Horizonte 2030. Este documento estratégico, que se encuentra disponible para la participación de la ciudadanía en el portal de Gobierno Abierto, aspira a convertirse en la hoja de ruta que guíe las políticas públicas y la transformación asistencial durante los próximos años. Su aprobación definitiva por parte del Gobierno de Navarra y el Parlamento de Navarra está prevista para el último trimestre del año.

La elaboración de este documento ha sido el resultado de un proceso de construcción colectiva en el que han participado activamente más de 100 personas, incluyendo a profesionales sanitarios, entidades locales, universidades y colectivos sociales, bajo las directrices del anteproyecto de la Ley Foral de Salud de Navarra. Según ha explicado el director general de Salud, Antonio López, el plan asume que la salud no depende únicamente de la asistencia médica en los hospitales, sino que se construye de forma transversal en las aulas, los entornos laborales, los municipios y a través de las decisiones individuales cotidianas.

Desafíos demográficos en Navarra: envejecimiento poblacional y natalidad

El diseño de las nuevas medidas responde de manera directa a la realidad demográfica de la Comunidad Foral. Aunque Navarra cuenta con una situación de partida favorable, reflejada en una esperanza de vida que alcanza los 87,3 años en las mujeres y los 82 años en los hombres en 2024, el territorio se enfrenta a un notable reto de envejecimiento estructural.

La tasa de natalidad se sitúa en 6,7 nacimientos por cada 1.000 habitantes, lo que supone un retroceso del 30% en comparación con la década anterior. En la actualidad, las personas de 65 años o más representan el 21% de la población navarra, arrojando un índice de envejecimiento del 150,8%, el cual equivale a 151 personas mayores de 64 años por cada 100 menores de 15 años. Ante este escenario, y con el fin de estrechar la brecha existente entre la longevidad y los años vividos con plena autonomía, el plan prioriza la salud de las personas mayores y la atención a las enfermedades crónicas y la salud mental.

Cinco metas estratégicas para la transformación de la atención sanitaria

Para articular esta reforma global, el plan de acción se estructura en cinco grandes objetivos destinados a redefinir el cuidado de la población:

• Políticas saludables y sostenibles: Fortalecer la gobernanza intersectorial para integrar el bienestar en todas las decisiones institucionales.

• Salud en las etapas de la vida: Fomentar el envejecimiento activo, la crianza positiva, el bienestar emocional y la salud de las mujeres.

• Reducción de la carga de enfermedad: Disminuir el impacto de las dolencias que generan discapacidad y mitigar las causas de mortalidad prematura.

• Transformación del sistema de salud: Diseñar un modelo de atención más accesible, integrado y centrado en el paciente para responder a la cronicidad.

• Investigación e innovación: Potenciar la capacidad científica y el uso del conocimiento de vanguardia para la toma de decisiones clínicas y de gestión.

El Plan de Salud Navarra Horizonte 2030 integrará además principios transversales de equidad, perspectiva de género y sostenibilidad ambiental. Una vez superado el trámite de exposición ciudadana y tras recibir el informe preceptivo del Consejo Navarro de Salud, el documento será remitido a la cámara legislativa para su debate parlamentario. La estrategia sanitaria tendrá una vigencia mínima de cinco años y contará con evaluaciones periódicas obligatorias ante el parlamento.

La Clínica Universidad de Navarra reorganizará a partir del próximo mes de septiembre su Dirección de Enfermería con el objetivo de reforzar el liderazgo de los cuidados y mejorar la coordinación entre sus sedes de Pamplona y Madrid. El nuevo modelo diferencia la estrategia corporativa de la gestión asistencial diaria, en un movimiento con el que el hospital busca acercar la dirección a la actividad clínica del día a día.

En la nueva estructura, Carmen Rumeu continuará como directora corporativa de Enfermería, centrada en el desarrollo y el impulso de la estrategia enfermera en el conjunto del hospital, mientras que Beatriz Paloma asumirá la dirección de Enfermería en la sede de Pamplona. Rumeu ha explicado que el crecimiento de la Clínica en sus dos sedes, con más de 2.500 profesionales en el Área de Enfermería, hacía necesario reforzar el liderazgo de proximidad, con el objetivo de mantener la excelencia en la atención al paciente y potenciar el proyecto de Enfermería de forma más efectiva.

Beatriz Paloma cuenta con una trayectoria de 35 años dedicados al cuidado del paciente en la Clínica, donde ha ejercido como directora del Área de Hospitalización durante 18 años y ha desarrollado su carrera en distintas áreas del hospital desde 1991. La nueva directora ha señalado que la Enfermería de la Clínica vive un momento especialmente positivo, tras haberse convertido recientemente en el primer hospital de España con la acreditación Magnet, revalidar la Joint Commission International y recibir reconocimientos como los premios MRS. Paloma ha apuntado que el reto ahora pasa por mantener ese nivel de excelencia y seguir fortaleciendo una Enfermería de referencia, apoyada en equipos multidisciplinares.

Un modelo asistencial basado en la transversalidad

La reorganización consolida además un modelo asistencial basado en la coordinación transversal entre las distintas áreas de Enfermería, orientado a favorecer un acompañamiento continuo del paciente durante todo su proceso asistencial. Estas áreas incluyen el Área de Hospitalización, dirigida por Marimar Sarasa; el Área de Consultas, liderada por Maite Rodríguez; y el Área de Intervencionismo y Servicios Centrales de Hospitalización, al frente de la cual estará Ainhoa Esain.

Como novedad, la Clínica contará por primera vez con un Área de Oncología, liderada por Nerea Elizondo, dedicada a la atención integral de pacientes con diagnóstico de cáncer y que trabajará en coordinación estrecha con el Cancer Center Clínica Universidad de Navarra y la Unidad de Protonterapia.

La reorganización responde, según el hospital, a la consolidación del proyecto enfermero de la Clínica Universidad de Navarra tras los últimos años de crecimiento y de reconocimiento internacional de la calidad de sus cuidados.

Pie de foto, de izda. a dcha., Maite Rodríguez, Ainhoa Esain, Beatriz Paloma, Carmen Rumeu, Marimar Sarasa y Nerea Elizondo, todas ellas de la sede de Pamplona.  

El Hospital San Juan de Dios de Pamplona-Tudela volverá a vestirse de rojo y blanco para celebrar San Fermín con un programa de actividades pensado para pacientes, familiares, profesionales y personas voluntarias. La iniciativa busca acercar el ambiente festivo a quienes, por motivos de salud o de trabajo, pasarán estos días dentro del centro hospitalario.

La programación arrancará el lunes 6 de julio con la tradicional entrega del pañuelico sanferminero a las personas hospitalizadas, un gesto simbólico que les permite sentirse parte de una de las celebraciones más queridas de Navarra. Ese mismo día, los pacientes podrán seguir el Chupinazo a través de la retransmisión que se instalará en las salas de estar de las distintas unidades de hospitalización.

Celebración religiosa y menú especial el día de San Fermín

El martes 7 de julio, festividad del santo, el hospital acogerá una Celebración de la Palabra en su honor en la Capilla del centro. La jornada se completará con una comida especial para los pacientes, compuesta por un primer plato de pochas estofadas, un segundo de ajoarriero con gambas y un postre de milhojas de crema con sirope de fresa.

Durante todos los días de fiesta, la zona expositiva del hospital acogerá además la muestra fotográfica San Fermín, con imágenes cedidas por la Casa de Misericordia, mientras que la cafetería del centro se sumará al ambiente festivo con elementos decorativos y complementos sanfermineros.

Con este conjunto de iniciativas, el Hospital San Juan de Dios reafirma su apuesta por una atención centrada en la persona, favoreciendo que quienes permanecen ingresados puedan seguir participando de la vida social y cultural de su entorno y vivir, también desde dentro del centro, el espíritu de San Fermín.

El Instituto de Salud Pública y Laboral de Navarra (ISPLN) ha recomendado a toda la población, y especialmente a las personas más vulnerables, extremar la precaución ante las altas temperaturas previstas para los próximos días, coincidiendo con la celebración de numerosos actos festivos y el inicio de los Sanfermines de Pamplona y de Lesaka.

Según las previsiones facilitadas por el Ministerio de Sanidad y la Agencia Estatal de Meteorología, las temperaturas serán elevadas en toda Navarra y seguirán subiendo a partir del domingo. El lunes 6 y el martes 7 de julio, el termómetro podrá llegar a los 40 grados en el centro de Navarra y en la Ribera, mientras que en la Vertiente Cantábrica y el Pirineo rondará los 37 grados.

De cara a mañana sábado se espera la activación de la alerta roja sanitaria en la Vertiente Cantábrica y de la alerta naranja en el Pirineo navarro y la Ribera del Ebro, una situación que se extenderá al centro de Navarra el domingo 5 de julio.

Más agua, menos alcohol y protección solar

Ante este escenario, y teniendo en cuenta el calendario festivo de los próximos días, el ISPLN apela a la responsabilidad individual y colectiva. El organismo recuerda la importancia de beber más agua y moderar el consumo de alcohol, ya que este último contribuye a la deshidratación y altera la percepción de los síntomas del calor, aumentando el riesgo de sufrir un síncope o un golpe de calor. También aconseja protegerse del sol y buscar espacios frescos.

A las entidades locales, el instituto les recomienda evitar la organización de actos en las horas centrales del día, especialmente aquellos dirigidos a personas mayores o menores de 4 años, así como garantizar la disponibilidad de agua en distintos puntos del municipio y habilitar zonas de sombra y puntos de refresco para los asistentes.

En el ámbito laboral, el ISPLN aconseja planificar las tareas más pesadas para los momentos de menor calor, asegurar el acceso a agua, comprobar el correcto funcionamiento de la climatización y ventilación en interiores, habilitar sombra en exteriores y vigilar de manera especial la salud de los trabajadores más vulnerables ante temperaturas extremas.

El exceso de calor puede provocar una respuesta fisiológica insuficiente que altere las funciones vitales, con síntomas como calambres, agotamiento, deshidratación o enrojecimiento de la piel. El instituto advierte de que, si estos síntomas persisten tras cesar la exposición al calor, o si aparecen alteraciones de la conciencia, pulso rápido y débil o respiración rápida y superficial, es necesario avisar al 112 para evitar un posible golpe de calor.

83 casos desde mayo, el triple que el año pasado

Desde la activación del Plan de prevención de los efectos en salud del exceso de temperaturas y de la contaminación del aire en Navarra, el pasado 16 de mayo, se han comunicado al ISPLN 83 casos de patología asociada al calor, frente a los 23 registrados en las mismas fechas del año anterior.

Del total de casos declarados este año, el 59% corresponde a hombres y el 41% a mujeres. Por edades, el 41% tiene entre 36 y 64 años, seguido de las personas mayores de 65, que suponen el 27% de los casos. En torno al 37% se produjo durante la actividad laboral, el 32% mientras se realizaban actividades de ocio al aire libre sin ejercicio físico, como pasear o tomar el sol, y un 10% durante la práctica de ejercicio. El instituto destaca que el 42% de los casos no presentaba factores de riesgo previos, el 12% se encontraba en espacios con mala climatización, el 7% tenía una enfermedad crónica grave y alrededor del 5% había consumido alcohol.

El ISPLN insiste en que el calor afecta a toda la población, aunque existen factores personales, ambientales, laborales o sociales que intensifican sus efectos, entre los que destacan la edad, la existencia de patologías previas o situaciones fisiológicas de mayor vulnerabilidad, como el embarazo, así como las condiciones de habitabilidad de las viviendas o el acceso a refugios climáticos. Por ello, el instituto subraya también la importancia de la responsabilidad colectiva en el cuidado de las personas con mayor vulnerabilidad frente al calor.

El consejero Fernando Domínguez ha presidido la reunión de coordinación de los agentes que velarán por la atención sanitaria durante las fiestas, un operativo que combina 16 ambulancias en el recorrido del encierro, más de 150 profesionales entre Cruz Roja y DYA y una novedad este año: el mismo despliegue del Chupinazo se replicará en la jornada infantil del próximo viernes

PAMPLONA. El Departamento de Salud del Gobierno de Navarra ya tiene listo el dispositivo sanitario que acompañará a Pamplona durante los próximos Sanfermines. El consejero Fernando Domínguez ha encabezado esta mañana la reunión de coordinación con todos los agentes implicados, en la que se ha repasado el operativo que dará cobertura al encierro y al resto de actos multitudinarios previstos hasta el 14 de julio.

A la cita, además del consejero, han acudido representantes del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, la dirección del Hospital Universitario de Navarra, la gerencia de Atención Primaria, los responsables de Urgencias Hospitalarias y Extrahospitalarias, y delegados de Interior, del Ayuntamiento de Pamplona, de Bidean, la DYA, Cruz Roja y la enfermería de la Plaza de Toros, en una muestra del alcance multiinstitucional que exige este despliegue.

El Chupinazo Txiki, la gran novedad

Por primera vez, el dispositivo sanitario que tradicionalmente se activa para el Chupinazo del 6 de julio se replicará el día 10, coincidiendo con el Día Infantil y el estreno del Chupinazo Txiki organizado por el Ayuntamiento. Ese día se instalarán puestos de atención en Santo Domingo, San Saturnino y Paseo Sarasate-Diputación, reforzados con un profesional de medicina, tres de enfermería, socorristas y hasta cinco ambulancias de soporte vital básico, además de una de soporte vital avanzado y otra de soporte vital avanzado de enfermería.

Un encierro con un puesto sanitario cada 50 metros

El grueso del operativo se concentra, como cada año, en los 848 metros del recorrido del encierro, donde se ubicarán nueve puestos de atención a pie de vallado y ocho puntos de apoyo adicionales, a los que se suma la enfermería de la Plaza de Toros. La red se despliega desde la Cuesta de Santo Domingo hasta el coso taurino, pasando por el Museo de Navarra, la Plaza de Santiago, San Saturnino, el Ayuntamiento, Mercaderes, la Bajada de Javier, la Travesía de Espoz y Mina, Tejería, Duque de Ahumada, la Bajada de Labrit y los callejones de Amaya y Hemingway.

Todo ese dispositivo estará coordinado desde el Centro 112-SOS Navarra y contará con 16 ambulancias medicalizables repartidas por el trayecto, dos de ellas de retén en la Plaza del Castillo para reforzar allí donde sea necesario. El equipo humano suma un mínimo de ocho médicos, ocho enfermeros, 21 técnicos de transporte, 47 socorristas, nueve operarios de comunicación y ocho coordinadores de puesto, a los que se añaden los efectivos de Cruz Roja, con cien personas, DYA, con 36, y diez profesionales más del Servicio Navarro de Salud.

Desde el 112 se prioriza la evacuación de los heridos más graves hacia el HUN, de forma que el traslado de los casos leves atendidos junto al vallado se retrasa hasta que los pacientes de mayor gravedad hayan sido evacuados.

Un dispositivo especial ante incidentes de múltiples víctimas

El operativo incluye también un sistema específico para responder a un eventual Incidente de Múltiples Víctimas, que concentraría en el aparcamiento del Departamento de Educación todos los recursos necesarios para reaccionar con rapidez ante una emergencia que superase el número habitual de pacientes simultáneos. Allí se situarán un vehículo de Bomberos, una ambulancia UVI Móvil y un furgón IMV, coordinados por la Subdirección de Urgencias de Navarra. Cruz Roja, por su parte, estacionará un camión de intervención en la Avenida Carlos III-Roncesvalles, mientras que DYA instalará un hospital de campaña en la Plaza de San Francisco.

Refuerzo también fuera del recorrido del encierro

Domínguez ha subrayado que, pese a la magnitud del dispositivo festivo, el sistema sanitario navarro seguirá atendiendo con normalidad el resto de necesidades ajenas a las fiestas, para lo cual se han reforzado equipos y reorganizado circuitos, especialmente durante las horas del encierro.

Para las patologías leves propias del ambiente festivo —golpes, contusiones o cortes con cristales— Cruz Roja habilitará de nuevo dos unidades de primera atención, una en el colegio Vázquez de Mella y otra en la Plaza de Recoletas, con horarios que se extienden hasta bien entrada la madrugada en los días de mayor afluencia. DYA sumará una tercera unidad en el Paseo Sarasate, junto al Palacio de Navarra, con horarios variables según la jornada.

Centros de salud y urgencias, con horarios adaptados

Los centros de salud de Pamplona y la comarca —incluidos los catorce de la capital y los de las localidades cercanas como Ansoáin, Barañáin, Berriozar, Burlada, Villava o Zizur Mayor— permanecerán abiertos de 8:00 a 15:00 horas los días 6, 8, 9, 10, 13 y 14 de julio. Fuera de ese horario, Salud recomienda acudir a las urgencias extrahospitalarias de los centros Dr. San Martín y Buztintxuri, reservando las urgencias hospitalarias para los casos más graves.

El ambulatorio Dr. San Martín funcionará ininterrumpidamente las 24 horas desde la tarde del 3 de julio hasta la mañana del 15, mientras que el centro de Buztintxuri ampliará su horario en función del día. La atención pediátrica, por su parte, se concentrará en el centro San Martín en horario de tarde, salvo los días 7, 11 y 12, cuando se extenderá también a la mañana.

El Departamento recuerda además que la enfermería de consejo (948 290 290) seguirá operativa de 08:00 a 22:00 horas durante todas las fiestas para resolver dudas sanitarias, y que del 3 al 14 de julio se suspende la recogida de muestras del programa de detección precoz de cáncer colorrectal en los centros de salud, que podrán entregarse en el Instituto de Salud Pública y Laboral de Navarra los días 9, 10, 13 y 14.

Información diaria para los medios en el HUN

Como en años anteriores, el Hospital Universitario de Navarra habilitará una sala de prensa en la segunda planta del edificio de Urgencias para informar sobre las personas heridas trasladadas desde el encierro. Los periodistas acreditados podrán seguir la carrera en directo desde esa sala a partir de las 08:00 horas, y el personal médico ofrecerá un primer parte provisional a las 08:20 horas sobre los heridos que estén de camino al hospital. A mediodía se actualizará la información con el balance de ingresos del día y la evolución de los heridos de jornadas anteriores, datos que también se publicarán en el espacio de San Fermín de navarra.es y en las redes sociales del Gobierno de Navarra.

El Departamento de Salud del Gobierno de Navarra, con el consejero Fernando Domínguez al frente, ha explicado los motivos de la polémica medida que ha llevado a modificar, a partir del 20 de julio, el horario de atención del Punto de Atención Continuada (PAC) de Fustiñana, que pasará a funcionar de ocho de la mañana a ocho de la tarde todos los días del año, derivando la atención nocturna al centro de salud de Buñuel.

Según el consejero, la medida responde a la falta de efectivos en el equipo del sur de la Ribera, que actualmente cuenta con tres profesionales de los seis necesarios. Domínguez insistió en que el cambio no supone una merma asistencial, ya que el 92% de la población de la zona queda a menos de diez minutos de un recurso sanitario y el 100% a menos de quince minutos.

El consejero remarcó que la seguridad del paciente no se ve comprometida en ningún caso, que se mantienen los estándares europeos para las urgencias tiempo-dependientes y que se conserva la atención domiciliaria, que se prestará desde el centro de salud de Buñuel.

Sobre el temor a que Buñuel sufra sobrecarga al asumir la población de Fustiñana en horario nocturno, Domínguez señaló que los estudios de varios años reflejan una media de apenas un paciente diario en ese tramo horario en el PAC de Fustiñana, por lo que considera que el centro de Buñuel puede asumir perfectamente esa demanda.

Preguntado por cuándo podría recuperarse el servicio nocturno en Fustiñana, el consejero admitió que depende en gran medida de la voluntad de los propios profesionales sanitarios, recordando que este año han salido cinco médicos de familia del Hospital Reina Sofía, de los que cuatro siguen en el área y uno se trasladó a Aragón, y que en septiembre concluirán otros tres contratos.

El PSN-PSOE rechaza cualquier cierre o reducción de las urgencias rurales

Tras conocerse la decisión del Departamento de Salud, el Partido Socialista de Navarra ha reiterado su defensa de los servicios públicos sanitarios y su rechazo a cualquier cierre o reducción de las urgencias rurales, especialmente del servicio de atención nocturna del Centro de Salud de Fustiñana. Tras la reunión mantenida la semana pasada con el consejero Fernando Domínguez, la número 2 socialista, Esther Iso ha señalado este miércoles en rueda de prensa que el partido no respaldará ningún retroceso en el servicio nocturno de la localidad.

Iso ha reconocido que durante el periodo estival pueden darse situaciones puntuales derivadas de las vacaciones del personal sanitario, pero ha advertido de que el PSN-PSOE no dará su aval a un cierre de carácter permanente. La dirigente socialista ha añadido que el partido defenderá que el punto de atención de Fustiñana siga abierto y prestando servicio a la ciudadanía una vez concluya el verano, recordando que esta postura es coherente con el acuerdo alcanzado al inicio de la legislatura entre los socios de gobierno para mantener todos los servicios rurales de urgencias. Iso ha defendido, además, que cualquier decisión al respecto debe adoptarse desde el diálogo, con transparencia y escuchando al territorio.

El Gobierno de Navarra ha acordado en su sesión de hoy la toma en consideración del Anteproyecto de Ley Foral de Salud y lo ha elevado al Consejo de Navarra para la emisión de su dictamen preceptivo. Ahora, el órgano consultivo superior de la Comunidad Foral dispone de 45 días hábiles para pronunciarse, por lo que se espera remitir el texto definitivo al Parlamento foral tras el verano, con vistas a iniciar su debate y posterior votación.

Así lo ha explicado el consejero del Departamento de Salud, Fernando Domínguez, en la rueda de prensa posterior a la sesión de gobierno, quien ha subrayado que la elaboración de la nueva Ley Foral de Salud es una de las prioridades del Ejecutivo para esta legislatura, recogida en el Acuerdo de Gobierno 2023-2027. Según ha destacado, el proceso de elaboración y participación, tanto pública como con distintos departamentos e instancias, "ha sido largo, pero está llegando ya a la última etapa antes de registrarlo en el Parlamento para su debate".

Poner a la ciudadanía en el centro del sistema

El consejero ha recordado que el principal objetivo de la norma es priorizar a la ciudadanía y convertirla en el centro del sistema sanitario público, organizando en torno a ella los recursos, la territorialidad, los circuitos asistenciales y las formas de trabajo, con el fin de dar respuesta a las necesidades reales de las personas. Domínguez ha señalado también como finalidades de la ley promover condiciones de vida saludables, mejorar el estado de salud de la población, reducir las desigualdades sociales y territoriales y la desigualdad entre mujeres y hombres, y garantizar las mejores condiciones posibles de seguridad y acceso efectivo a la prevención y a los cuidados.

En el texto elevado al Consejo de Navarra se consagran los principios rectores de la que será la máxima norma en materia de salud: la universalización de la atención sanitaria, la equidad en el acceso a las prestaciones del sistema y la superación de los desequilibrios territoriales y sociales. El consejero ha enumerado además otros principios que inspiran la ley, como una visión integral de la salud que abarca los aspectos biopsicosociales, el reconocimiento de la importancia de los determinantes de la salud, el concepto de "salud en todas las políticas" de las administraciones públicas navarras, la humanización de la atención y la incorporación de los aspectos éticos y bioéticos en la actividad sanitaria.

Una única área de salud y nuevas tecnologías

En cuanto a las novedades respecto a la norma vigente, que data de 1990, Domínguez ha recordado que el pasado 30 de marzo el director general de Salud, Antonio López —quien ha coordinado todo el proceso de elaboración—, detalló uno por uno los principios, cambios y objetivos de la ley. Entre ellos, el consejero ha incidido en la creación de una única área de salud, con una nueva distribución territorial de los recursos organizada en distritos sanitarios y zonas básicas de salud; la articulación de un sistema de rendición de cuentas basado en resultados en salud; la incorporación de nuevas tecnologías y prestaciones derivadas del conocimiento científico; y una mayor autonomía financiera y de gestión, así como agilidad en las decisiones del Servicio Navarro de Salud y del Instituto de Salud Pública y Laboral de Navarra.

Domínguez ha defendido que la Ley de Salud debe adaptarse al gran desarrollo alcanzado por la medicina desde la segunda mitad del siglo pasado, a la evolución tecnológica, al aumento de la demanda asistencial y al nuevo perfil de una sociedad con mayor cronificación y envejecimiento. También, según ha explicado, a nuevas técnicas y áreas que abren una nueva era en el ámbito de la salud, como la medicina personalizada, las terapias avanzadas, la terapia celular y genética, la inteligencia artificial, las nuevas técnicas de imagen o la biotecnología. "En este sentido, los valores éticos y las visiones políticas, sanitarias y sociales serán determinantes", ha concluido el consejero.

El Servicio Navarro de Salud –Osasunbidea ha presentado este martes el proyecto ARGA (Asistencia Remota de Gestión Avanzada), una innovadora plataforma de telemonitorización clínica diseñada para reforzar el modelo de hospitalización a domicilio en la comunidad. Esta herramienta permitirá el seguimiento remoto de pacientes desde sus hogares, acercando la atención sanitaria a la ciudadanía y mejorando la seguridad clínica.

Transformación digital en el sistema sanitario navarro

El consejero del Departamento de Salud, Fernando Domínguez, junto con otros responsables del proyecto, ha destacado que ARGA constituye un paso estratégico en el proceso de transformación digital del sistema sanitario de Navarra. En una primera fase, se implementará en Hospitalización a Domicilio y podría extenderse a Atención Primaria y Hospitalaria. Esta solución busca integrar la innovación tecnológica en los procesos asistenciales, avanzando hacia un modelo sanitario más proactivo y preventivo.

La plataforma ARGA se basa en kits de telemonitorización multiparamétricos que registran parámetros de salud como constantes vitales. Estos datos se transmiten de manera segura a los equipos asistenciales, permitiendo a los profesionales sanitarios monitorizar la evolución del paciente en tiempo real. Esta capacidad de seguimiento clínico remoto facilita la detección precoz de incidencias y la adaptación del tratamiento cuando sea necesario.

Colaboración público-privada en el desarrollo de ARGA

Rubén Castejón, subdirector de Asistencia Integrada en Osasunbidea, ha subrayado que este proyecto no es solo una aplicación informática, sino una nueva forma de prestar asistencia sanitaria en Navarra. ARGA ha sido financiado con fondos europeos Next Generation EU, dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, y es un proyecto de colaboración entre diferentes entidades. La coordinación y el trabajo en equipo han sido fundamentales para su desarrollo e implementación.

El director general de Telecomunicaciones y Digitalización, Josean Vizcay, ha destacado la importancia de la colaboración en este proyecto. Gracias al esfuerzo y compromiso de todos los equipos implicados, Navarra se sitúa entre las comunidades pioneras en la licitación y demostración de esta plataforma ante el Ministerio de Sanidad. Este logro ha sido posible gracias a la cooperación entre la Dirección General de Telecomunicación y Digitalización, los equipos clínicos de Osasunbidea y la UTE adjudicataria Vitio-Hiberus.

Refuerzo del modelo de hospitalización a domicilio

La doctora María Ruiz Castellanos, jefa de servicio de Medicina Interna en el HUN, ha explicado que ARGA multiplica la capacidad asistencial y de seguimiento clínico para los servicios de Hospitalización a Domicilio de Navarra. La telemonitorización permite ofrecer atención hospitalaria en el domicilio del paciente con los mismos estándares de calidad y seguridad que en un hospital convencional.

Ruiz Castellanos ha resaltado que esta herramienta facilita que los pacientes puedan continuar su recuperación en su entorno habitual, manteniendo un seguimiento clínico estrecho. Este enfoque mejora la experiencia de los pacientes y su entorno familiar, al tiempo que ofrece una atención sanitaria más accesible y adaptada a las necesidades individuales. La combinación de atención clínica presencial y herramientas digitales refuerza la capacidad de seguimiento sin necesidad de ingreso hospitalario convencional.

La Universidad Pública de Navarra (UPNA) ha premiado a Iker Hervás Azkue, Marcos Bueno Murillo, Imanol Larumbe Aramendía y Olaia Gorospe Martínez de Ezquerecocha por sus excepcionales Trabajos de Fin de Grado en la Facultad de Ciencias de la Salud. Estos trabajos, dirigidos por profesores de la institución, abordan temas cruciales en las áreas de enfermería, medicina, psicología y fisioterapia, destacando por su relevancia y aportes al campo de la salud.

Innovaciones en salud: desde el modelo biopsicosocial hasta el diagnóstico temprano de la ELA

El trabajo de Iker Hervás se centra en la implementación del modelo biopsicosocial en la práctica enfermera de Atención Primaria. Este modelo, que integra factores biológicos, psicológicos y sociales, busca una atención integral de la salud. Hervás destaca que, aunque teóricamente aceptado, su aplicación práctica enfrenta desafíos debido a la presión asistencial y el arraigo del modelo biomédico. Para superar estas barreras, sugiere medidas como la capacitación continua de las enfermeras y la implementación de políticas públicas.

Por otro lado, Marcos Bueno ha investigado el diagnóstico temprano de la esclerosis lateral amiotrófica (ELA). Su trabajo resalta el potencial de los neurofilamentos en biofluidos como biomarcadores de daño neuroaxonal, lo que podría mejorar el diagnóstico precoz de esta enfermedad neurodegenerativa. Bueno señala que la integración de estos biomarcadores en modelos diagnósticos, junto con criterios clínicos, podría facilitar la derivación temprana a unidades especializadas, mejorando así la atención a los pacientes.

Relación entre el sueño y la salud mental: un enfoque psicológico

Imanol Larumbe, por su parte, ha explorado la relación entre el insomnio, la ansiedad y la depresión. Su investigación sugiere que el "arousal" previo al sueño puede influir en la calidad del mismo y en la sintomatología afectiva. Larumbe destaca la necesidad de estudios experimentales para entender mejor estas interrelaciones y sugiere que un estado afectivo negativo puede tener efectos perjudiciales tanto en el sueño como en el arousal, afectando así la salud mental de los individuos.

Ejercicio físico como complemento terapéutico en el cáncer gastroesofágico

El trabajo de Olaia Gorospe se centra en la efectividad del ejercicio físico en pacientes con cáncer gastroesofágico. La investigación destaca que, aunque el ejercicio es beneficioso y seguro para los pacientes oncológicos, su implementación en la práctica clínica es limitada. Gorospe evaluó 14 ensayos controlados aleatorizados que muestran cómo un programa estructurado de ejercicio puede mejorar la capacidad funcional, la calidad de vida y diversos aspectos psicológicos y nutricionales de los pacientes.

Estos trabajos no solo destacan por su calidad académica, sino también por su potencial para mejorar la práctica clínica y la atención a los pacientes. La entrega de premios se realizó en la Facultad de Ciencias de la Salud de la UPNA, con la presencia de la decana Almudena Sánchez Villegas y el vicerrector de Investigación, Martin Larraza. Además de los premiados, otros estudiantes también participaron en el concurso, demostrando el alto nivel académico de la facultad.

La UPNA continúa fomentando la investigación y el desarrollo académico en el campo de la salud, reconociendo el esfuerzo y la dedicación de sus estudiantes y profesores. Estos premios reflejan el compromiso de la universidad con la excelencia académica y su contribución al avance del conocimiento en ciencias de la salud.

El Hospital Universitario de Navarra renueva su cuento infantil para acompañar a los niños en el quirófanoEl Hospital Universitario de Navarra (HUN) ha puesto al día su cuento infantil Aventura en el quirófano – Abentura operazio gelan, una herramienta pensada para ayudar a los niños que van a ser operados a entender y vivir el proceso quirúrgico de una forma menos angustiante. La publicación, cuya primera versión data de 2017, se ha actualizado para adaptarse a los nuevos circuitos y rutinas asistenciales del centro, y se dirige tanto a los pacientes pediátricos del Quirófano infantil y la Unidad de Cirugía Mayor Ambulatoria como a sus familias y acompañantes.

La iniciativa se enmarca en la Estrategia de Humanización del Sistema Sanitario Público de Navarra y va más allá del propio cuento: de forma complementaria, el hospital ha diseñado tarjetas identificativas y paneles con los personajes de la historia que ya están instalados en las salas de espera, con el objetivo de trasladar la narrativa al espacio físico del hospital y transformar así la experiencia del paciente.

La historia sigue a Ane y su amigo el cangrejo Karu en un viaje a bordo de un submarino que recorre, de manera amena y con un lenguaje accesible, todas las fases de una intervención quirúrgica, desde el ingreso hasta la recuperación, presentando al personal sanitario implicado en cada etapa. El cuento incluye también pruebas, pasatiempos y recortables para amenizar los tiempos de espera, además de información clínica y recomendaciones prácticas dirigidas a los acompañantes, con los teléfonos de contacto de los servicios implicados.

El proyecto ha sido desarrollado por el Comité de Humanización del HUN en colaboración con el equipo de Comunicación y Diseño de Navarrabiomed, recientemente acreditada como Unidad de Cultura Científica y de la Innovación (UCC+i) por la Fundación Española de Ciencia y Tecnología (FECYT) e integrada en la red nacional de unidades de este tipo.

El consejero de Salud, Fernando Domínguez, ha visitado esta mañana las nuevas Urgencias del Hospital García Orcoyen de Estella-Lizarra, un servicio completamente reformado que da cobertura a más de 63.800 personas del área de salud. La obra mejora tanto las condiciones de trabajo del personal como la accesibilidad y el confort de los pacientes, incluidos los pediátricos.

Domínguez estuvo acompañado por la gerente del área, Marimar Paternain, el jefe de la sección de Urgencias, Ignacio Pérez Litago, el responsable de Enfermería, Javier Azanza, y parte del equipo directivo del hospital y del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea. Tras el recorrido, el consejero valoró la reforma como una muestra del "compromiso del Gobierno de Navarra por la modernización y adaptación de los hospitales comarcales", con una apuesta por "la proximidad, la sanidad pública, la seguridad y la calidad". También agradeció al equipo de Urgencias "su entrega con los pacientes y por elegir desarrollar su carrera profesional en un hospital comarcal, donde la cercanía con el paciente es la base de su excelencia".

La inversión total del proyecto asciende a 6.450.541 euros, que incluyen tanto la reforma de Urgencias como una nueva UCI cuya presentación está prevista para principios de 2027. Las nuevas instalaciones cuentan con salas de triaje, críticos con capacidad para dos pacientes, tres salas de patologías, traumatología, especialidades, sala polivalente, espera de resultados, consulta de pediatría y una sala de médicos con seis puestos, entre otros espacios.

El servicio atiende una actividad considerable: en 2025 se registraron 28.174 atenciones a 25.352 pacientes distintos, con una media de 77,2 atenciones diarias, de las que 4.859 correspondieron a menores de 14 años. En lo que va de 2026 se han atendido 11.154 pacientes. La plantilla del servicio está compuesta por 18 médicos adjuntos, 2 contratos médicos estructurales, 24 profesionales de enfermería, 13 TCAE, 8 celadores y personal de administración.

La siniestralidad temprana, la que se produce durante los primeros días y semanas en un nuevo puesto de trabajo, es uno de los factores más determinantes de la accidentalidad laboral en Navarra. Así lo concluye un informe elaborado por investigadoras de la Universidad Pública de Navarra (UPNA) para la Cátedra de Prevención de Riesgos Laborales, impulsada por el Gobierno de Navarra junto a UGT, CCOO y CEN. El estudio analiza los accidentes laborales registrados en la Comunidad Foral entre 2014 y 2025 y ha sido presentado por la consejera de Derechos Sociales, Carmen Maeztu, junto al director general de Economía Social y Trabajo, Iñaki Mendióroz, y el director de Salud Laboral, Ignacio Aguado.

El dato más llamativo del informe es que el 9,1% de todos los accidentes analizados se produjo durante el primer mes de trabajo, y que la incidencia se mantiene elevada a lo largo del primer año en el puesto. El estudio, firmado por Carmen García Olaverri, catedrática de Estadística, y Laura Frías Paredes, profesora permanente de la UPNA, apunta que esta situación es especialmente visible en sectores con alta rotación laboral y temporalidad, donde los trabajadores se incorporan con un conocimiento limitado de los procedimientos, los equipos y los riesgos asociados a su actividad.

Por perfil, los colectivos más expuestos son los jóvenes, las personas migrantes y los trabajadores con escasa experiencia. Por tamaño de empresa, las pequeñas —de entre 10 y 49 trabajadores— presentan más siniestralidad que las medianas y las grandes, mientras que las microempresas muestran mejores indicadores aunque con una importante infradeclaración de accidentes leves, un fenómeno que afecta también a los trabajadores autónomos. Por sectores, la agricultura registra los niveles más elevados y la industria los más favorables, lo que el informe atribuye a la existencia de procesos de acogida más estructurados y una formación más vinculada al aprendizaje efectivo del puesto.

El estudio constata también que los lunes son el día de la semana con mayor número de accidentes, que la proporción de siniestros graves y mortales se mantiene estable en torno al 0,8% frente al 99,2% de leves, y que a mayor edad, mayor duración de las bajas.

La consejera Maeztu ha subrayado que "detrás de cada accidente hay una persona, una familia y un proyecto de vida que puede verse afectado de forma irreversible" y ha rechazado normalizar que una parte tan importante de los siniestros se produzca precisamente en el momento de la incorporación al trabajo. Entre las recomendaciones del informe destaca la necesidad de reforzar los procesos de acogida, mejorar la supervisión durante las primeras semanas y garantizar que la formación preventiva vaya acompañada de una capacitación práctica real. "La prevención no puede limitarse a la entrega de documentación o a una formación inicial de carácter formal", ha señalado la consejera.

De izqda. a dcha.: El director general de Economía Social y Trabajo, Iñaki Mendioroz; la directora de la Cátedra, Beatriz Rodríguez Saenz de Galdeano; la consejera de Derechos Sociales, Economía Social y Empleo, Carmen Maeztu; la investigadora Carmen García Olaverri; y el director de Salud Laboral, Ignacio Aguado.
 

Cerca de 700 profesionales de la epidemiología se han reunido esta semana en la Facultad de Ciencias de la Salud de la Universidad Pública de Navarra con motivo de la XLIV Reunión Anual de la Sociedad Española de Epidemiología (SEE). La gestión de la reciente alerta por hantavirus ha ocupado este jueves una mesa de debate que ha arrojado un diagnóstico agridulce: el sistema demostró que puede responder con rapidez y coordinación, pero opera al límite de su capacidad.

La respuesta funcionó, y eso casi nadie lo vio

Quienes participaron en la sesión reivindicaron el éxito silencioso de la salud pública. "El mayor éxito de la vigilancia epidemiológica es, precisamente, que hoy esta alerta ya no es noticia", señalaron, recordando que la visibilidad del trabajo epidemiológico suele ser inversamente proporcional a su efectividad: cuando funciona, no pasa nada, y eso no genera titulares.

La coordinación entre el Ministerio de Sanidad, las comunidades autónomas y los organismos internacionales permitió alcanzar consensos técnicos y adoptar medidas proporcionadas al riesgo real. En la mesa participaron María José Sierra Moros, subdirectora adjunta del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias del Ministerio de Sanidad, y Alonso Sánchez-Migallón Naranjo, responsable del Sistema de Vigilancia de Enfermedades Transmisibles de la Región de Murcia, bajo la moderación de Guillermo Ezpeleta Lobato, jefe del Servicio de Epidemiología y Prevención Sanitaria del Instituto de Salud Pública y Laboral de Navarra.

El problema: profesionales que trabajan al límite

Pese a la respuesta satisfactoria, los expertos señalaron sin ambages cuál es el talón de Aquiles del sistema: la insuficiencia de recursos humanos. La gestión de alertas sigue dependiendo con frecuencia de la voluntariedad y el esfuerzo adicional de los equipos, en un contexto de falta de reconocimiento profesional y condiciones laborales que provocan la fuga de talento joven. "La cooperación y la evidencia científica funcionan y salvan vidas, pero el sistema está al límite", resumieron los participantes.

A ello se suma el reto de la modernización tecnológica: los expertos apostaron por incorporar automatizaciones en la historia clínica electrónica, herramientas de inteligencia artificial para el apoyo al diagnóstico y una mayor interoperabilidad entre salud pública y atención sanitaria. El objetivo, explicaron, es pasar de un modelo reactivo a uno basado en la detección precoz y la anticipación del riesgo.

Comunicar sin alarmar, y sin politizar

Otro de los focos del debate fue la comunicación del riesgo. Los epidemiólogos lamentaron la proliferación de mensajes de fuentes poco rigurosas durante la alerta, que generaron confusión y erosionaron la confianza ciudadana en las instituciones. Desde la SEE insistieron en que la comunicación debe ser "transparente, coherente y respaldada por la evidencia disponible".

También lanzaron una advertencia sobre la instrumentalización política de las crisis sanitarias: "La salud pública no puede ser una herramienta con la que hacer política", afirmaron, subrayando que este tipo de gestiones exige cooperación entre administraciones y consenso técnico, no confrontación partidista.

Un equipo de patólogos, inmunólogos y oncólogos del Cancer Center de la Clínica Universidad de Navarra ha identificado un biomarcador con potencial para predecir qué pacientes responderán mejor a la inmunoterapia frente al cáncer. El estudio, publicado en la revista Journal of Clinical Investigation, se centra en las células dendríticas convencionales tipo 1 (cDC1), un tipo de célula defensiva que actúa como centinela del sistema inmunitario y que, según los investigadores, puede condicionar la eficacia de este tipo de tratamientos.

Las cDC1 desempeñan un papel clave en la activación de los linfocitos encargados de reconocer y destruir las células tumorales. Los investigadores han constatado que los tumores con mayor presencia de estas células antes de iniciar el tratamiento parecen estar mejor preparados para responder a la inmunoterapia. Por ello, analizar su cantidad y localización en las biopsias previas al tratamiento podría ayudar a identificar a los pacientes con más probabilidades de beneficiarse de estas terapias.

El trabajo ha analizado muestras tumorales de pacientes incluidos en siete ensayos clínicos, comparando los datos moleculares con la evolución clínica posterior y estudiando tanto la presencia como la localización de las células dendríticas en el tejido tumoral.

El doctor Ignacio Melero, codirector de Inmunología e Inmunoterapia en la Clínica y el Cima Universidad de Navarra, ha subrayado que "esta publicación ofrece pruebas de que la abundancia de este subtipo de células del sistema inmunitario funciona como biomarcador en múltiples tipos de cáncer tratados rutinariamente con agentes de inmunoterapia", y ha añadido que los datos obtenidos en biopsias de pacientes confirman lo ya observado en modelos preclínicos.

De cara al futuro, el doctor Álvaro López Janeiro, del Servicio de Anatomía Patológica de la Clínica, ha señalado que la investigación plantea un doble reto: desarrollar estrategias para compensar la ausencia de estas células en los pacientes que no las presentan en cantidad suficiente, y trasladar los hallazgos obtenidos mediante tecnologías avanzadas a la práctica clínica habitual.

En 2014, el calor insoportable en la cuarta planta infantil del Hospital Universitario de Navarra ya era un problema de primera magnitud. Hasta el punto de que hubo que trasladar a lactantes a la antigua UCI pediátrica, que sí estaba climatizada, para evitar episodios de fiebre y deshidratación.

En aquel momento, desde el SMN, reclamamos a la dirección la adquisición de aparatos portátiles de aire acondicionado —los conocidos como “pingüinos”— para paliar el problema. La respuesta, tan fría como reveladora, llegó a vuelta de correo: nos pedían que definiésemos qué entendíamos por “pingüino”. Tal vez pensaban en el pájaro, o quizá en un peluche. ¡Quién sabe!

Lo cierto es que han pasado doce años desde aquello y no se ha producido ningún avance significativo para evitar a los pacientes la tortura de permanecer encamados, hacinados y encerrados en habitaciones que alcanzan temperaturas de 34 grados. Y no hablamos solo de lactantes. También de personas mayores, pacientes psiquiátricos —que no pueden tener a su alcance aparatos refrigeradores con cable y deben mantener las ventanas permanentemente clausuradas—, embarazadas, zonas de consultas y numerosos profesionales sanitarios obligados a trabajar en condiciones que rozan, cuando no vulneran directamente, la legalidad en materia de salud laboral.

Pero el calor en algunas estancias del HUN es solo un síntoma. También lo son la caída de techos, las listas de espera en hospital, la inaccesibilidad en Atención Primaria o las derivaciones crecientes a centros privados.

Todos ellos son síntomas de una enfermedad que amenaza la supervivencia de la sanidad pública. La enfermedad es la falta de inversión, pero también —y quizá, sobre todo— la ausencia de liderazgo y de profesionalización en la gestión. Una gestión demasiado expuesta a la intervención de políticos sectarios que meten sus torpes manos, ávidas de votos, en asuntos que desconocen por completo. Y ahí está buena parte del problema: esas mismas manos son las que reparten fondos, cargos y prebendas.

Mientras tanto, pacientes y profesionales se cocinan en habitaciones y puestos de trabajo, y una larga lista de responsables y organismos miran hacia otro lado. Se ponen de perfil y evitan cualquier acción de apoyo que pueda acarrearles el reproche de la Administración.

No se piense que somos conspiranoicos, pero resulta llamativo el paripé de ciertos comités de humanización, la deliberada negligencia de la Inspección de Trabajo, la incapacidad ejecutiva del Servicio de Prevención de Riesgos Laborales, la connivencia de determinados sindicatos y asociaciones profesionales y, finalmente, la incompetencia del Gobierno de Navarra y su Departamento de Salud, excusando repetida e inútilmente su propia imprevisión.

Denunciar que la sanidad foral va mal no es difamarla ni allanar el camino a la sanidad privada. Es exactamente lo contrario: señalar áreas de mejora, proteger al paciente y defender al trabajador. Callar ante el deterioro de la sanidad pública no la protege; la condena.

Firmantes del escrito:

Alberto Pérez Martínez, Secretario General del SMN; Juan Ramón Sanchiz Rubio, delegado Sindical de AP del SMN; M. Concepción Goñi Orayen, Vicepresidenta Hospitalaria

En nombre y representación de la Comisión Ejecutiva del SMN

 

La Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición ha emitido este martes una advertencia dirigida específicamente a personas con intolerancia a la lactosa tras detectarse la presencia no declarada de este alérgeno en un producto cárnico comercializado en España.

Se trata de la Cabezada de lomo de la marca Jamones Alfredo Monfort S.L., en la que se ha identificado lactosa no incluida en el etiquetado, lo que supone un riesgo para consumidores con esta intolerancia alimentaria.

La notificación se ha canalizado a través del Sistema Coordinado de Intercambio Rápido de Información (SCIRI), mecanismo de alerta que permite la comunicación ágil entre autoridades sanitarias. El aviso ha sido trasladado inicialmente por las autoridades de la Comunidad Valenciana y ha sido clasificado con la referencia ES2026/382.

La distribución del producto se habría realizado en las comunidades autónomas de Aragón, Cataluña y Comunidad Valenciana, sin descartar redistribuciones posteriores a otras regiones.

Recomendación a los consumidores

Las autoridades sanitarias insisten en que las personas con intolerancia a la lactosa que pudieran tener este producto en sus hogares deben abstenerse de consumirlo como medida preventiva. En cambio, subrayan que el consumo no supone riesgo para el resto de la población.

La Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición ha recordado que este tipo de alertas se enmarcan dentro de los protocolos habituales de control alimentario, con el objetivo de garantizar la seguridad de los consumidores y la retirada inmediata de productos potencialmente problemáticos del mercado.

Las autoridades continúan supervisando la retirada del producto de los canales de comercialización mientras se mantiene activa la alerta.

La Clínica Universidad de Navarra consolida su posición como el hospital con mejor reputación de España por cuarto año consecutivo, según el ranking Merco Empresas 2026. El centro ha obtenido el puesto 27 de una clasificación de 200 compañías e instituciones que encabezan Inditex, Mercadona, Grupo Social Once, Repsol e Iberdrola, situándose así en el primer tramo de una lista elaborada a partir de casi 65.000 encuestas a directivos, expertos empresariales, estudiantes y ciudadanos, y auditada por KPMG.

El director de Desarrollo de la Clínica, José María Gutiérrez de Cabiedes, destacó que el reconocimiento refleja el trabajo de más de 4.000 profesionales en sus sedes de Pamplona y Madrid, y subrayó la vocación del centro de combinar una asistencia médica de vanguardia con un servicio adaptado a las necesidades locales.

Como novedad en esta edición, Merco ha incorporado por primera vez un análisis de la percepción de las marcas por parte de la inteligencia artificial generativa, en el que la Clínica Universidad de Navarra ha quedado en octava posición. En ese mismo estudio, el IESE, escuela de negocios de la Universidad de Navarra, ocupa el tercer lugar.

La Clínica figura en el ranking Merco Empresas desde 2019 y acumula un amplio historial de reconocimientos internacionales, entre ellos la acreditación Magnet de excelencia en enfermería, la certificación de la Organisation of European Cancer Institutes para su Cancer Center, y once años consecutivos como hospital privado con mejor reputación de España según el Monitor de Reputación Sanitaria. La revista Newsweek la sitúa de forma recurrente entre los mejores hospitales del mundo y la reconoce como el hospital privado más avanzado tecnológicamente del país.